培训证书:学员成功完成本课程并通过考试后，可获颁发的培训证书。
课程背景:
本课程时长为1天。
如何管理产品和过程开发以满足顾客要求，达到顾客满意。APQP & CP通过采用顾客要求识别、风险分析、同步工程、防错等质量技术，及时完成关键任务，按时通过顾客生产件批准并持续地满足顾客的规范要求的质量技术。
课程受益:
运用APQP有以下益处：
引导资源使顾客满意
促进对所需更改的早期识别
避免晚期更改
以最低的成本及时提供优质的产品
培训大纲:
APQP理论基础
APQP阶段划分及阶段管理（输入评审及输出验证）
计划和确定项目阶段
1、顾客要求识别
2、制造可行性分析
3、项目开发计划、目标确定
4、特殊特性管理体系
产品开发和验证
过程开发和验证
产品和过程确认
批量生产
控制计划方法论
案例分析
课程回顾
项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员