培训内容:
课程收益:
找到行之有效的理念与工具
衔接知与行的技能
学会如何使目标落地
课程大纲:
认同目标的重要性
目标构建的基本方法
对目标进行有效的分解及标准设定的方法
实现目标有效达成的基本管理方法
培训师介绍：
郜老师
职业培训师、咨询顾问、
领导力教练。曾任金杯主机厂党委书记、实业总公司总经理兼党委书记；东软集团实训中心总经理、医疗系统有限公司人力资源总监。
服务过的企业：
爱生雅包装有限公司、内蒙古利丰企业集团有限公司、通达集团股份有限公司集团、国电东胜热电企业、广汽本田汽车鄂尔多斯信达通、汉森酒业、开盛生物有限公司、元泰投资集团企业、新融集团、中石油内蒙
销售分公司、易兴实业集团、昊华能源昊华精煤、 中石油四川
销售分公司、瑞元实业等。