培训内容:
课程收益:
（1）培养造就优秀的物流企业家。围绕发展具有
国际竞争力的大型物流企业集团的 目标，加快培养一批职业化、现代化、国际化的物流企业家。以创新精神、创业能力和经营管理水平为核心，大力提高物流企业家素质。
（2）建设一支物流
职业经理人队伍。党中央和国务院要求，“全面推进
职业资格证书制度，加强职业资格的统一管理”“建立社会化的职业经理人资质评价制度，加强
规范化管理”。
（3）培训量大、面广的物流专业管理人员，如交通运输、仓储、包装、港口、海关、配送中心、
物流中心、分拨中心、物流园区、物流信息平台等不同的专业物流管理人才与专业物流工程人才。
课程大纲:
课程介绍
单元一：物流
企业管理概述
1.1物流企业概念
1.2物流企业经营模式类型
1.3物流企业运营风险管理
1.4物流
企业人力资源管理
1.5物流
企业信息化管理1.6
第三方物流 单元二：物流服务类型
2.1仓储服务
2.2运输服务
2.3综合服务
2.4国际贷代服务
2.5仓单质押融资
2.6项目物流
单元三：物流项目开发
3.1物流客户开发
3.2物流投标
3.3需求调研
3.4方案设计
单元四：物流网络选址
4.1物流网络布局
4.2物流网络选择因素
4.3物流网络选址流程
4.4物流网络选址案例
单元五：车辆管理
5.1车辆选型及数量
5.2车辆
成本分析5.3车辆运营模式分析
5.4车辆
绩效考核
单元六：物流服务管理
6.1物流服务概述
6.2物流
服务质量管理6.3物流
客户信息管理6.4
客户投诉管理 单元七：物流
企业财务管理7.1物流
企业成本核算7.2物流企业收入核算
7.3物流企业利润核算
7.4物流企业
绩效指标
单元八：物流信息化
8.1物流信息系统简介
8.2物流信息系统开发
8.3物流信息系统选购
单元九：物流标准与法律法规
9.1物流标准化
9.2物流法律法规
培训师介绍：
高先生——欧普特
供应链管理学院院长，多年海外及国际贸易经验，美国
供应链管理协会首批高级
供应链讲师、联合国ITC
采购与供应链管理首届
高级培训师、中国物流与采购联合会
国家物流师培训师、国际人力资源协会
人力资源管理师培训师、中国商业联合会服务质量管理委员会专家委员、中国国际贸易促进委员会（国际商会）零售管理认证委员会专家委员。