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课程编号:39032 查看完整版课程大纲
时间地点:2018/12/6日 至 2018/12/7日 上海培训时长:2天
主讲老师:汪洱(查看该老师更多课程)
课程价格:¥4580元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥4580元/位(免费注册博课会员)
课程类别:综合管理 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2016/3/24至2016/3/25 上海 2018/9/14至2018/9/15 上海 2018/12/6至2018/12/7 上海
培训内容:

课程收益:


√全面学习麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,快速表达
√提高思考力、逻辑性、表达力,增进沟通效益
√学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法,以达到沟通4大目的

课程大纲:


第一模块:逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构
√揣摩心理,体会意图,迎合诉求,重点突出
√重点突出的六先六后:
­先重要后次要,先全局后细节
­先总结后具体,先论点后论据
­先结论后原因,先结果后过程
√逻辑清晰四项实用原则:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进   
­应用举例:计划、方案、总结、报告等
第二模块:纵向:自上而下表达  自下而上思考
√观点鲜明、结构完整的TOPS原则
√自上而下表达
­应用举例:总结类、方案类、报告类等
√自下而上思考
­列出要点-找出关系-得出结论
√总结概括要点
√提炼思想精华
√逻辑树
√POP结构
第三模块:横向:演绎归纳推理、MECE原则
√演绎推理
√归纳推理
­总分-分总 整体-部分
­时间顺序
­空间顺序
­重要性顺序
√MECE原则
√STAR结构
√开场四要素
第四模块:用演示说话  用图表说话
√SAY IT WITH PRESENTATIONS
√SAY IT WITH CHARTS
√设计PPT逻辑
√正确选择图表
第五模块:分析解决问题思路
√解决问题经典6步

讲师介绍:


√博课网资深讲师,顾问
√15年企业中高管经验、7年管理咨询公司人力资源总监、合伙人、14年军人
√17年管理咨询和培训经验,注册管理咨询师. 交流近千场,满意度超过90%
√《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》的翻译者
√逻辑思维、思考力、结构化思维、系统思维的首选讲师
√曾任新华报业集团《培训》杂志百佳管理培训师,商战名家、前沿讲座、中国总裁网、职业指南等核心讲师、特约专家

学员评价:


汪老师授课原理清楚,重点突出,逻辑也很明确,让我对于思维和表达有了新的感悟。
                                                                               ——胡先生(某知名外资汽车公司)
老师讲解的深入浅出,作为金字塔原理的最资深的讲师,很会引导,案例很精彩。
                                                                               ——周先生(某大型外资汽车零部件公司)
汪老师的逻辑思维很强,关于案例的点评和演练都很到位。
                                                                               ——李女士(某国内知名经济酒店)

培训对象:

各类职场人士、中高层管理者参加收获更大

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