课程对象
快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理，品牌经理和市场策划人员
课程特色与背景
企业的经营活动，遵循着从市场出发最后回归市场的轨迹。
本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销 岗位的实务操作，提升相关人员的精细化营销 的策划能力，强化市场研究对产品研发、销售等相关部门的支持、引导和协调作用。
课程大纲
1.产品经理的地位和作用
* 产品经理的定义
* 企业为什么需要产品经理——我们的竞争环境
* 产品经理的职责
* 建立起以产品为中心的管理流程和体系
2.市场研究识别与作用
* 市场调研的作用
* 市场调研活动应具备的条件及原则
* 如何设计调查问卷
* 案头调研（二手资料的收集）
3.细分市场与目标市场营销战略
* PEST因素分析
* SWOT分析
* 市场机会的发掘
* 市场细分的作用
* 市场细分的方法
* 目标市场策略选择
* 产品的差异化——卖点
* 市场定位
4.市场营销组合策略
* 产品策略
- 产品的定义
- 产品组合策略
- 产品生命周期策略
- 树立品牌策略
- 产品的包装策略
* 产品定价策略
* 产品的分销渠道策略
* 产品的促销策略
* 制定产品营销计划
5.如何成为成功的产品经理
* 产品经理的三个能力
* 产品经理的素质要求
* 产品经理的学习过程
* 产品经理在组织中的角色描述
6.有效的沟通与有效解决冲突
* 掌握基本的沟通技巧
* 与不同类型的人打交道
* 产品经理与相关部门及职能的关系
* 有效解决冲突的技巧
快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理，品牌经理和市场策划人员