时间地点： 2015年12月 15-16日 上海
难题：您是否有以下的困惑
- 痛感“财务报表看不懂”
- 苦恼 “财务语言听不懂”
- 担心“业绩目标完不成”
如何走出困局 您需要做到：
- 掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表
- 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
- 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
- 了解全球先进的预算管理理念，让预算为日常管理创造价值
- 建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识，提高资金运作效率
- 运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效
培训对象
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资产负债表
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负债及所有者权益
Liabilities and Owners’equity
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固定资产Fixed Assets
无形资产Intangible Assets
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所有者权益
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所有者权益Owners’ Equity
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资产Assets
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流动负债
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流动资产
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短期借款short-term Loans
应付款Accounts Payable
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长期资产
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现金Cash
应收款Accounts receivable
存货Inventories
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长期借款Long-term Loans
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流动性
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流动性
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长期负债
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资金来源
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资金占用
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实务应用：
风险与回报的权衡
为什么会出现资金周转危机
营运资本分解
… ….
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预算控制系统的三个层次
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目标（1）
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预算（1）
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调整行动（3）
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第三层次：量化预算
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第二层次：过程管理
培训对象：
- 非财务专业的中高层管理人员 |