培训内容:
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课程大纲：
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一、解读丰田快速发展的密码
1、丰田发展壮大的历程和根源
2、中外企业对TPS 的认识是否有差异
3、丰田
企业文化 —Toyota Way
4、丰田
企业文化 — 丰田工作方法（ TBP ）
5、丰田
企业文化 — 方针管理
6、丰田的TQM
7、丰田全面彻底的PDCA
8、丰田全面彻底的5W2H （5W1H ，4W1H
9.丰田员工的评价& 晋升体制二、精益生产推行实用工具成本管理
1.丰田精益生产运营的原则
2.丰田准时化与自働化
3.丰田消除现场七大浪费的方法介绍
4.生产现场精益改善
5.改善的十大原则
6.丰田案例分享