培训内容:
培训受众:
企业管理层，执行层，
课程收益:
1.目标产生积极的心态
2.目标使你看清使命,产生动力
3.目标使我们有生存的意义和价值
4.目标使我们以结果为导向
5.目标有助我们分清轻重缓急把握重点
6.目标使我们集中精力,把握现在
7.目标能提高激情,有助于评估进展
8.目标使人自我完善,永不停步
9.目标使人产生信心,勇气,胆量
10.目标使你成为一个成功的人
培训颁发证书:
结业证合影光盘
课程大纲:
一、目标的重要性
二、人们为什么不设定目标
三、设定目标的领域
四、设定目标的步骤
五、如何设定目标
六、制定目标的5项原则
七、设定目标的时间
八、总结
九、设定目标的重点
十、目标管理的缺点
十一、团队目标管理
十二、团队目标管理的实施原则
十三、团队目标管理的方法
培训师介绍：
润林培训策划机构执行董事
高级培训讲师
国家二级心理咨询师
人力资源管理\人际关系管理师
多家杂志社自由撰稿人
武汉大学、清华大学“商务礼仪”课目客座教授
中华讲师网、中华美女讲师网、时代光华培训师网注册特约讲师
长期从事教育培训行业，多家培训机构核心讲师
有多年的培训和管理实战经验。
主讲课程《商务礼仪》《沟通技巧》《执行力》《时间管理》《领导力》
开发课程：《亲子教育—弟子规》《培养优秀员工—弟子规》《国学礼仪—弟子规》等。
格言：向上一小步，也有新高度。