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张庆:《管理者的角色认知与素质养成》
发布时间:2015-6-1  来源:博课企业培训网 作者:张庆
管理者的角色认知与素质养成

一、什么是管理?
管理的真正内涵
二、管理者角色认知
您是几流的管理者?(案例)
三、管理的目的在于促使平凡的人,得以做出不平凡的事。
四、管理者的综效
五、组织机构图与组织管理图的真正蕴意
六、管理者的三大任务(全案例解读)
七、管理与领导者的区别与共通
八、管理者的素质养成
拥有令人折服的远见和强烈的目标导向,并诉诸共同愿景,感召他人为之奋斗!
厚德载物;
自信;
敢于承担责任;
诚信;
善于激励;
善于凝聚力建设;
建立权威。
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