高度决定眼界、专业创造价值!中国规模最大、实力最强的培训服务提供商! 注册 会员登录 注册 免费注册 博课首页 设为首页
热门搜索:  营改增 战略管理 市场营销 人力资源 
分类导航 首页 公开课 内训课 培训讲师 培训机构 生产管理 文章资讯
文库分类:
战略管理 | 综合管理 | 人力资源 | 营销管理 | 客户服务 | 生产管理 | 物流采购 | 财务管理 | 技术研发 | 个人技能 | MBA研 | 培训心得 | 连锁经营 |
国学智慧 | 资格认证 | 职业素养 | 沙盘模拟 | 参观游学 | 人力资源 | 财务资讯 | 职业经理 | 企业公关 | 市场营销 |
 详细内容 当前的位置:首页 >> 文库资讯 >> 应收帐款及应收票据管理办
应收帐款及应收票据管理办法
发布时间:2016-12-4  来源:博课网 作者:admin

应收帐款及应收票据管理办法


第一条  为确保公司权益,减少坏帐损失,特制定本准则,以资遵行。

第二条  各营业部门应详实办妥客户征信调查,并随时侦查客户信用的变化(可利用机会通过A客户调查B客户的信用情况)签注于征信调查表相关栏内。“但政府机关、公营事业、信用良好的民营大企业及风险低的小金额或现金交易客户应不受此限。”

第三条  营业部门,至迟应于出货日起60日内收款。如超过上列期限者,财务科就其未收款项详细列表,通知各营业部门主管,转为呆帐,并自奖金中扣除。嗣后收回票据时,再行冲回。“但政府机关、公营事业及民营大企业等订有其内部付款程序者,应依其规定。”  第四条  营业部门所收票据,自销售日起算,至票据兑现日止,以120天为限。如超过上列期限者,财务科即依查得资料,就其超限部分的票据所编列明细表,通知营业部门加收利息费用,利息概以月息二分计算。

第五条  赊售货品收受支票时,应注意下列事项:

(一)注意发票人有无权限签发支票。

(二)非该商号或本人签发的支票,应要求交付支票人背书。

(三)注意查明支票有效的绝对必要记载事项,如文字、金额、到期日、发票人盖章等等是否齐全。

(四)注意所收支票帐号号码愈少表示与该银行往来期愈长,信用较为可靠(可直接向银行查明或请财务科协办)。

(五)注意所收支票帐户与银行往来的期间、金额、退票记录情况(可直接向付款银行查明或请财务科协办)。

(六)支票上文字有无涂改、涂销或更改。

(七)注意支票记载何处不能修改(如大写金额),可更改者是否于更改处加盖原印鉴。 (八)注意支票上的文字记载(如禁止背书转让字样)。

(九)注意支票是否已逾到期日一年(逾期一年失效),如有背书人,应注意支票提示日期,是否超过第六条的规定。

(十)尽量利用机会通过A客户注意B客户支票(或客票)信用。

第六条  本公司收受的支票提示付款期限,至迟应于到期日后六日内予以处理。

第七条  所收支票已缴交者,如退票或因客户存款不足,或其他因素,要求退回兑现或换票时,营业单位应填具票据撤回申请书,经部门主管签准后,送财务科办理,营业部门取回原支票后,必须先向客户取得相当于原支票金额的现金或担保品,或新开支票,始将原支票交付,但仍须依上列规定办理。

第八条  应收帐款发生折让时,应填具折让证明单,其折让部分,应设销货折让科目表示,不得直接由销货收入项下减除。

第九条  财务科接到银行通知客户退票时,应即转告营业部门,营业部门对于退票,无法换回现金或新票时,应即寄发存证信函如附表1,通知发票人及背书人,并迅速拟定善策处理。

第十条  营业部门对退票申诉案件送请财务科办理时,应提供下列资料:

(一)发票人及背书人户籍所在地(先以电话告知财务科)。

(二)发票人及背书人财产(土地应注明所有权人、地段、地号、面积、持分设定抵押)。建物(土地改良物)应注明所有权人、建号、建坪持分、设定抵押。其他财产应注明名称、存放地点、现值等。

(三)其他投资事项。

第十一条  上列债权确定无法收回时,应专案列送财务科,并附税捐机关认可的合法凭证(如法院裁定书、或当地派出所证明文件、或邮政信函等)呈总经理核准后,始得冲销应收帐款。

第十二条  依法申诉而无法收回债权部分,应取得法院债权凭证,交财务科列册保管,倘事后发现债务人(利益偿还请求权。时效为15年内)有偿债能力时,应依上列有关规定申请法院执行。

第十三条  本公司营业人员不依本准则的各项规定办理或有勾结行为,致使本公司权益蒙受损失者,依人事管理规则议处,情节重大者得移送法办。

第十四条  本办法经呈准后公布实施,修订时亦同。

相关信息
借款和各项费用开支标准及审批程序 2016-12-4
企业审计工作制度 2016-12-4
企业内部审计工作规定 2016-12-4
应收帐款及应收票据管理办法 2016-12-4
固定资产火灾保险事务处理准则 2016-12-4
财务盘点制度 2016-12-4
创业者都有哪些非传统的融资渠道? 2014-10-22
不要忘了预收账款是一种负债 2014-7-21
最新内训课程
项目研发 项目成本管理与成本控制 [12]
战略管理 《华为管理模式》 [12]
职业技能 2016中国计算机科学 [5]
人力资源 第二届全国高校人力资源 [5]
销售管理 精英●巅峰厚脸皮突破 [2]
职业素养 职业化经理人六项修炼 [12]
综合管理 跨部门沟通与协调 [12]
综合管理 管理创新 [12]
综合管理 从技术走向管理 [12]
综合管理 从技术走向管理 [12]
战略管理 《大道与匠心》总裁研修 [12]
战略管理 《传统企业转型升级—趋 [12]
企业内训分类
国学心理学
MBA总裁班
拓展其它
职业技能
项目研发
采购物流
生产管理
质量管理
财务管理
客户服务
市场营销
销售管理
职业素养
综合管理
战略管理
精品课程
高效仓储管理实战技能训练
经理人绩效管理能力通关训练
采购合同管理与法务风险规避
管理沟通精要
进出口国际贸易实务培训班
精准采购训练营
基于员工能力的薪酬激励体系设计
国际注册培训师认证班高级班
采购法务风险规避与合同管理
服务营销生命线——让您的客户由满意走向忠
进出口国际贸易实务操作与海关实务管理
任职资格与员工能力体系建设
国际注册培训师认证班中级班
知识文库
借款和各项费用开支标准及审批程序
经营计划与预算制度
企业审计工作制度
企业内部审计工作规定
应收帐款及应收票据管理办法
固定资产火灾保险事务处理准则
财务盘点制度
财产管理办法
固定资产管理制度
广西玉柴物流公司2009年度培训工
没有培训评估,就没有企业培训
关于怎样对培训进行评估
职工培训效果的评估
2017年企业培训需求调查表
【上海育文咨询】-质量成本管理重要
【上海育文】VDA6.3过程审核
李悦敏谈PMP备考培训的一些技巧解
李悦敏的从技术走向管理
李悦敏论如何成为一个合格的PM
项目管理的六大原则--李悦敏
                                 首页 | 公开课 | 内训 | 版权声明 |会员中心  |关于我们 |积分兑换

Copyright @ 2013 Boke All rights reserved 广州博课企业管理咨询有限公司版权所有

24小时全国服务热线: 400-685-6825 在线客服:2962287713

电话:020-31040168   61952186  

E-mail:cnboke#cnboke.com("#“号请替换成"@")

粤ICP备14060064-1号

客服在线咨询
客服在线咨询
客服在线咨询
合作在线咨询
广告在线咨询
   4006856825
关闭×