课程名称: 《供给侧形势下的产业升级领导力》
主讲: 王文浩老师 6课时
课程简介:
“双十一”时,澳大利亚奶粉、韩国彩妆、日本马桶盖被海淘族疯抢,中国没有这些产品吗 有,但品质上吸引力不足,只能“望洋兴叹”。在当前经济形势的大背景下,习近平总书记提出了“供给侧结构性改革”,即在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率,增强经济持续增长动力。
要打赢“供给侧”这场改革仗,企业领导者须改换旧思想、拥抱新观念,否则在面临短期压力时,可能仍将精力与资源投向能带来短暂收益的消费刺激行为,最终导致被产业淘汰。对企业来说,要打破这一经营惯性,尤为不易。如何从“需求侧”转化为“供给侧”,是新形势下企业所面临的重大挑战。《供给侧形势下的产业升级领导力》课程毫无疑问已成为当今企业的基本必修课程。
课程收益:
了解供给侧形势下企业面临的压力和挑战
使管理者深刻体会战略思维的重要性
让管理者利用战略思维全面提升企业的持续竞争优势
指引企业进行“供给侧”转型升级与商业模式创新
授课方式:演讲互动、角色扮演、分组讨论、实战案例解析
课程大纲/要点:
引子:“战略制定者的任务不在于看清企业目前是什么样子,而在于看清企业将来会成为什么样子”! --约翰·W·蒂兹
第一讲 供给侧形势下的压力与挑战
第二讲 供给侧时代的领导力界定
第三讲 供给侧时代的领导者自我修正
第四讲 供给侧下企业的战略规划和制定
第五讲 供给侧下企业战略实施评价与控制
结语:
我们的观念决定我们所看到的世界!
主要案例索引:
主讲教师:
王文浩,资深企业管理培训师,高级注册管理咨询师,十三年培训经历,曾经长期担任世界500强的管理顾问,GE商学院特聘专家、某大型投资基金投资顾问等。
具有多年从事企业咨询和培训工作的经验,为中国银行、建设银行、农业银行、交通银行、DELL电脑、伊莱克斯、霍尼韦尔、西门子(长春)汽车电子有限公司、德州仪器、上海电气、中国保利集团、智联招聘、Johnson Controls、德勤咨询(上海)有限公司等企事业单位提供咨询诊断或主持策划培训课程。