课程名称： 《供给侧形势下的产业升级领导力》
主讲： 王文浩老师 6课时
课程简介：
“双十一”时，澳大利亚奶粉、韩国彩妆、日本马桶盖被海淘族疯抢，中国没有这些产品吗 有，但品质上吸引力不足，只能“望洋兴叹”。在当前经济形势的大背景下，习近平总书记提出了“供给侧结构性改革”，即在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率，增强经济持续增长动力。
要打赢“供给侧”这场改革仗，企业领导者须改换旧思想、拥抱新观念，否则在面临短期压力时，可能仍将精力与资源投向能带来短暂收益的消费刺激行为，最终导致被产业淘汰。对企业来说，要打破这一经营惯性，尤为不易。如何从“需求侧”转化为“供给侧”，是新形势下企业所面临的重大挑战。《供给侧形势下的产业升级领导力》课程毫无疑问已成为当今企业的基本必修课程。
课程收益：
了解供给侧形势下企业面临的压力和挑战
使管理者深刻体会战略思维的重要性
让管理者利用战略思维全面提升企业的持续竞争优势
指引企业进行“供给侧”转型升级与商业模式创新
授课方式：演讲互动、角色扮演、分组讨论、实战案例解析
课程大纲/要点：
引子：“战略制定者的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来会成为什么样子”！ --约翰·W·蒂兹
第一讲 供给侧形势下的压力与挑战
第二讲 供给侧时代的领导力界定
第三讲 供给侧时代的领导者自我修正
第四讲 供给侧下企业的战略规划和制定
第五讲 供给侧下企业战略实施评价与控制
结语：
我们的观念决定我们所看到的世界！
主要案例索引：
主讲教师：
王文浩，资深企业管理培训师，高级注册管理咨询师，十三年培训经历，曾经长期担任世界500强的管理顾问，GE商学院特聘专家、某大型投资基金投资顾问等。
具有多年从事企业咨询和培训工作的经验，为中国银行、建设银行、农业银行、交通银行、DELL电脑、伊莱克斯、霍尼韦尔、西门子（长春）汽车电子有限公司、德州仪器、上海电气、中国保利集团、智联招聘、Johnson Controls、德勤咨询（上海）有限公司等企事业单位提供咨询诊断或主持策划培训课程。
企业领导者