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MRO采购管理

  • 开课时间: 2021年4月24日 周六 2021年4月25日 周日 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 采购物流
  • 主讲老师:史先生(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 60315
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MRO采购管理其它上课时间:

培训对象:

企业相关品类采购管理人员

培训内容:

收费标准:¥4200/人

Ø  含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø  不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐 

课程背景:

备品备件MRO对资产型企业运营成本的影响越来越大,有效的MRO 供应链管理可以为企业持续运行提供更高的保障,同时又能降低MRO的采购成本及相关的库存成本。本课程从供应链的视角,深入探讨MRO采购管理、供应商管理、库存管理、维护备件的需求预测等专题,用大量的实例和案例,讲解MRO供应链管理的最佳实践。


课程目标:

Ø  理解MRO供应链的特点和要素

Ø  熟悉备件供应链的主要管理指标KPI

Ø  了解驱动MRO库存的各种因素

Ø  学会如何管理MRO采购及供应商

Ø  了解TPM(生产维护流程),有效管理MRO需求预测

Ø  了解MRO供应链最佳实践

Ø  通过课堂互动(微咨询),探讨企业MRO问题的解决方案

授课模式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

一、MRO供应链管理的作用及挑战

1.         资产型企业的运营成本

2.         MRO对企业运营成本的影响

3.         MRO品类的供应特点及挑战

4.         MRO供应链的需求特征

5.         衡量MRO供应链的业绩指标

二、备件库存管理基础

1.         物料分析与计算方法

2.         周转率与周转天数 

Ø  安全存量、最高存量、最低存量 

Ø  订购提前期LT、订购点ROP

3.         备件库存的分类方法

Ø  存货价值ABC分类 

Ø  通用性分类 

Ø  需求特性分类 

4.         呆滞物料的库存控制 

5.         库存成本与订货成本的平衡

三、MRO供应链中的不确定性

1.         不确定性对企业运营的影响

2.         备件供应链中的不确定性有哪些

Ø  客户需求稳定性(设备管理)

Ø  MRO供应商的交付性能

Ø  备件计划的水平

3.         订单执行率(满足率)对安全库存的影响

4.         安全库存的主要作用

5.         如何设定和控制备件安全库存? 

6.         何谓安全库存共享Pooling? 

四、MRO供应链的预测与需求管理

1.         预测与需求管理的作用

2.         常用的预测方法

3.         实例:预测与误差分析 

4.         基于MTBF的MRO需求预测

5.         设备维护管理系统

6.         建立预测与计划管理流程

五、MRO供应链的采购管理

1.         采购职能的地位与作用

2.         推进MRO总成本降低项目

3.         设备选型的标准化管理

4.         供应商联合管理存货JMI

5.         供应商合作伙伴关系

六、MRO供应链的最佳实践

1.         MRO品类分析

2.         设备维护及MRO采购系统

Ø  预防性维护PM

Ø  预测性维护PDM

Ø  基于MTBF/MTTR的检修

Ø  设备维护及MRO供应管理系统

3.         著名企业的MRO供应链体系

4.         互动问答和企业案例交流

讲师简介:

史先生,清华大学工学硕士学位。美国物流管理协会会员, 曾在IBM公司工作多年,2000年加入HP-惠普公司,从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询。史先生曾为数百家知名的企业提供培训、供应链管理、物流管理、采购管理、企业信息化与流程重组,获得广泛的好评。 

1996年至2000年史先生加入国际商业机器(IBM)公司,从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询工作,曾为多家国内知名的企业提供管理咨询、采购物流和供应链管理培训、电子商务解决方案等服务。2000年至今加入中国惠普公司,担任大制造业与供应链管理咨询总监,为客户提供 ERP、供应链、物流管理和协同商务等方面的咨询和解决方案实施服务,包括联想集团的供应链管理、海尔集团物流管理、上海贝尔CPC协同产品设计、纳爱斯分销物流管理、中外运海运业务流程优化、北京医药股份物流中心设计等等。

史先生是中国惠普商学院授权讲师、清华大学物流与供应链管理高级顾问、北京大学EMBA运营管理课程讲员,曾为数百家企业培训企业物流管理、采购管理、供应链管理和企业流程重组方面议题,获得广


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