创新与坚守其它上课时间：

企业领导者

课程大纲:

创新之路
创新不是一切，但唯有创新，企业才能提高生产率，实现经济转型发展，基业长青。
第一单元：如何打造商业帝国
1、卓越企业家三大思维：创新思维、资本思维、修行思维
2、什么样的企业，资本最痴迷 聚成资本
3、如何创造秒杀市场的资本的产品 创造无与伦比的庞大市场
4、苹果公司的产品与市场创新分析，创新服务
5、企业创新文化的构建：谷歌公司的创新文化案例
第二单元：成就领袖的宇宙宝典
1、如何在互联网金融的大环境下看请形势、账掌握乾坤
2、如何迅速凝聚时代精英，打造超强战斗力的团队
3、如何设定让员工热血沸腾、让企业蒸蒸日上、让客户心花怒放的各项运营前进机制
4、如何整合天下资源、借力顶级平台，将企业发扬光大
5、如何导入互联网金融思维，玩转资本，缔造奇迹
坚守之路
第三单元：企业家向内求，成为商业领袖的秘诀
1、福报决定最终成就
2、改变前世今生福报三大法门：灵魂有挂靠、运行依天道、发心定福报
资本之路
第四单元：创新与坚守插上资本的翅膀。备战资本市场，做好企业的溢价思维，包装上市前后的市值管理
一、资本布局（老板如何打仗）
利润思维VS溢价思维
资本角度的财务报表
如何放大企业估值
企业不用上市，还在亏损，但在资本市场赚大钱的成功案例剖析
把新三板当成跳板的上市路线整体规划
二、股权统筹（如何保护老板）
容易打官司的12个刑法问题
如何设计股权与行权的分离（保命方案）
设计绝对控制人的具体方法

培训师介绍：

陈老师,()资深讲师.工商管理硕士国内制造管理专家曾在全球最大的线圈制造商胜美达(SUMIDA)、日本卡西欧电子(CASIO)任职达13年，历任生产主管、品质主管，生产经理、制造总经理等；
曾师从小川一也（日本能率协会管理中心专家，日本WFIE研究第一人，日本制造业研究的国宝级人物）专门研习标准工时与动作研究曾先后多次被派往日本和新加坡进修及培训（丰田JIT生产方式，对NPS有系统及深入研究和实践），陈老师尤其擅长现场一体化管理(计划,成本,纳期,质量,技术，人员)。
主讲课程有:《构筑高精度标准工时ST管理系统》、《多技能员工培养体系》、《多批少量生产方式实务》、《微利时代的精细化现场管理》、《全能班组长训练》等，主要出版物《反省中国式工厂管理》、《挑战80后管理》等。
陈老师曾为联想、松下空调、格力电器、通用电气、艾默生、华为技术、飞利蒲医疗系统、霍尼韦尔、ABB、柯尼卡美能达、奥林巴斯、富士-施乐、友达光电、东方通信、裕元制造集团、李锦记、曼秀雷敦、科勒洁具、步步高、西安杨森、亚伦国际集团、一汽丰田、东风汽车、福田汽车、江铃汽车、延锋伟世通、秦山核电、创维、雅马哈、锦湖轮胎、广东溢达、镇泰玩具等近千家客户提供过培训或咨询服务，至今有近万以上人次接受其专业课程训练。
十几年知名日本企业的制造管理实战经验,精辟的案例讲解及深刻的观点阐释，让陈老师讲堂上游刃有如。
因其授课内容的实用性高，被学员们誉为所见过的最实在、最切合实际的培训师！