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EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产)

  • 开课时间: 2017年5月24日 周三 2017年5月26日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:3天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:周老师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 45183
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EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产)其它上课时间:

培训对象:

课程目的: --帮助企业各级管理人员掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与HSE有关的法律知识; --掌握“环境、危险、有害因素”辨识的方法,从根本上转变对HSE管理的认识。 --掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂HES管理方法; --能够运用适用的HSE技术标准,完善企业的HSE本质安全 --掌握内部HSE检查与HSE隐患审查方法,结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防伤害; --掌握工厂的HSE管理体系和自我保障方法与技巧,确保企业HSE合规性。 课程特色: 40%的案例+40%的研讨+20%的理论知识 4S------实用、实际、实例、实操

培训内容:

课程大纲:
开篇:这样的环境您愿意在此生活吗
第一讲:环境保护篇
-通过呼吸排出二氧化碳是属于破坏环境吗
-环境管理的历史演变以及最新的环境保护理念
-当前企业主要面临的环保风险与应急对策
-HSE核心专员的八项修炼
-环境保护制度的建立与落实
-新、改、扩建项目HSE管理的五大“三同时”
-HSE风险可行性研究报告的编制
-申报、评价、审批、验收流程
-许可证管理
-水、气、声的环保管理
-危险废弃物分类、标识、储存、处置及申报管理
-环境事故应急救援预案
结束语:还我蓝天白云,还我青山绿水
课程总结和收益:理解环境保护的内容,掌握环保申报和内部环境管理的方法;
课程输出:环境保护管理制度;新、改、扩建项目管理;危险废物台账

第二讲:安全意识篇
开篇:血淋淋的事实告诉我们什么
-人生的五种欲望
-当前企业安全生产局势恶化成因分析即安全管理模式探讨
-企业安全管理通病分析
-企业提升全员安全意识的四个法则
-杜绝“三违”,成就安全
-现场安全管理之“四不伤害”原则
-视频:安全演讲之《I chose to look the other way》
-隐患=事故,轨迹交叉之不是不报时候未到
-发动对安全隐患辨识的全员战争
结束语:生于忧患,死于安乐
第一讲课程总结及收益:通过翔实的案例分享,从情感上改变员工的安全意识,使之从“要我安全”转变为“我要安全”的理念,着力培养员工的安全意愿;
课程输出:安全事故案例的收集与整理、未遂事件(Near Miss)不安全行为 状况报告卡。

第三讲:预防为主篇
开篇:小心是安全的前提,但很多时候,知识比小心更重要,如果你不具备知识,再小心也不知道危险所在
-工厂安全十大理念
-厂区安全“五严禁”和“五必须”
-本质安全原理与方法
-彻底辨识安全隐患之“五步法”
-安全风险的评估与控制策划
-现场安全管理的六项基本原则:HSE技术标准的引用、对象鉴定、源头管理、过程控制、事后应急、持续改进
-消防安全
-危险品安全
-机电安全
-九大危险作业
-特种设备安全
-承包方安全
-个人PPE管理
-安全标识
-现场环境风险管理
-MOC变更管理
-案例分析
结束语:零灾害工厂=严格完善的安全标准×严格完善的执行力
课程总结和收益:学会如何编制企业安全标准,掌握现场安全隐患的辨识方法,拟定消除隐患的措施,从而从根源上杜绝灾害发生;
课程输出:我们的安全标准

第四讲:综合治理篇
开篇:工作场所本身永远没有真正的安全,工作场所里人的行为决定了是否会有伤害发生,而管理者决定人的行为
-现代安全管理特性探讨
-安全“三同时”
-谁是企业HSE负责人
-HSE法制建设及目前立法的最新动态
-重点关注企业的“三类人群”
-三级HSE教育活动开展
-班前会的HSE培训
-工作安全分析(JSA工具)
-安全监察
-亡羊补牢之应急事故管理及处理技巧
结束语:再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面也无法取代人自身的素质和责任心
课程总结和收益:了解现场安全管理的方式方法,学会如何展开全员安全教育、编制企业各类安全检查表,掌握企业安全合规性管理
课程输出:安全法规,安全监察表

第五讲:职业健康篇
开篇:开胸验肺的悲剧
-凡是因工作原因所导致的疾病都是职业病吗
-职业卫生“三同时”
-职业病鉴定
-新员工入职的职业危害告知
-职业危害防治方法
-职业危害因素监控
-现场职业危害标识
-体检与职业健康监护
结束语:保护员工健康是我们共同的责任
课程总结和收益:理解职业危害因素与职业病的关系,掌握企业内部职业病防治的方式方法;
课程输出:职业健康监护档案。

第六讲:HSE文化篇
开篇:人管人累死人,制度管人,文化管人管住魂。
-HSE委员会
-物质文化
-制度文化
-精神文化
-价值及行为规范文化
结束语:企业管理的最高境界是文化管理
课程收益:理解安全文化的重要性,掌握HSE委员会的建立和工作的展开;
课程输出:年度安全文化活动计划

结束篇
充分运用课程知识,针对某公司改建车间的HES管理案例进行分析

讲师介绍:周老师
授课风格:
--具有十多年讲师经历的周老师的授课:课程生动、幽默,讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果,深受学员欢迎。

培训专长:
1)企业安全生产管理              
2)危险化学品安全管理知识
3)消防管理知识                 
4) 职业健康防治知识
5)JSA工作安全分析 
6)HSE风险评价及风险控制

授课经历:
1.化工类:燕山石化、星湖科技、江山制药、长春化工、博徳化工、建滔化工、确信乐思、纽佩斯树脂、雅士利涂料、恒顺达化工、竹本油脂、美克尼化工等
2.轻工机械类:首屋尔金属、帝达贝轴承、利欧股份、YKK AP吉田建材、帝安贝金属、诺德传动、大金空调、通鼎光电、永鼎光缆等
3.轻工纺织类:新民科技、盛虹科技、恒力集团、米歇尔羊毛、鼎盛丝绸、金伦织造、天迈纺织、国望高科、福华织造、中屹机械、青田制衣、震纶纺织等
4.汽车行业:东风派恩、江淮汽车、南亚汽车、万都底盘、百稼科技、雷贝斯托、安路特汽车、乔治费歇尔等
5.电子行业:恩德斯豪斯、罗杰斯科技、NEC东京电子、美国超导、巨腾国际、裕廊科技、航空电子、TT电子、CBC真空电子、爱普生、三菱电机、京东方科技等
6.其他行业:百特医疗、张家港港务局、中兴高尔夫、南玻玻璃、卡尔玛地板、华东68所、华润集团、韩华新能源、永新玻璃、福伊特、欧普照明、佳禾食品等

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