转型时代的集团财务管控其它上课时间：

财务总监，财务经理；集团财务管控负责人，集团战略规划负责人

课程收益:

【构建财务体系】全面深入理解如何在集团内部构架承接战略的财务管理体系

课程大纲:

第一模块：集团资金管理的理财新视角
大势所趋，企业战略转型成为发展趋势
财务管理体系变革应当如何紧跟企业战略的步伐
财务管理体系变革中将会出现哪些问题
第二模块：转型时代下的财务组织职能与角色转换
第三模块：如何搭建符合时代要求的财务管理体系
第四模块：业财融合 管理融通



第一模块：全面系统的认识财务

全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”，走出财务数字迷宫
企业的“底子”：资产负债表
钱是谁的
钱从哪里来 到哪里去
财务结构是否合理 有何风险
企业的“面子”：利润表
企业赚钱了吗
利润是如何形成的
影响利润的因素有哪些
企业的“日子”：现金流量表
企业的钱是怎么花的
现金流中隐藏着什么风险
公司各项经营活动如何在报表上反映
情景模拟：
大家试试做会计


第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道
第三模块：预算管理——精准达标器
第四模块： 成本管理——控制利润的黑洞