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五大工具整合(APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA)

  • 开课时间: 2016年8月23日 周二 2016年8月27日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 苏州
  • 培训时长:5天
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  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 38739
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五大工具整合(APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA)其它上课时间:

培训对象:

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员

培训内容:

【参加人员】
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
【学员背景要求】
有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验或需求,略懂汽车行
业核心工具的使用要求。
【培训教材】
每位参加人员将获得一套培训教材。

【课程内容】
 一. TS16949的五大工具,即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、生产件批准程序(PPAP)构成了TS16949的核心。
 二. 本课程以项目策划和项目管理为主线,用一个具体的产品为实例,详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具,,并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。
【培训目标】
1. 理解五大工具的目的、原理、过程和方法;
2. 掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;
3. 具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。

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