互联网时代服务创新之道－上海电信考察研修班其它上课时间：

企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干创业者和对财务有兴趣人士

◆ 把握“移动互联网时代”特征和趋势；
◆ 掌握并运用互联网思维突破瓶颈问题；
◆ 掌握“互联网+”本质特征和发展趋势；
◆ “互联网+”如何应用于本行业/本企业；
◆ 梳理重建和“互联网+”相匹配的服务流程、客户体验流程；
◆ 树立创新理念，掌握创新方法，并和工作结合形成《行动计划》。【

课程大纲：

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第一天：参观“中国电信上海公司信息生活体验馆”
◆ 2015年年底中国电信率先提出由基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转型。据此，中国电信上海公司通过多业务、多网络、多终端的融合及价值链的延伸，为家庭、个人和政企客户提供便捷、丰富、个性化、高性价比的综合信息服务，为上海实现“四个率先”、建设“四个中心”贡献智慧和力量。
◆ 为了让大家能够感受和体验未来信息生活，中国电信上海公司建造了球状未来信息空间－－中国电信上海公司信息生活体验馆，该馆坐落于世纪大道211号中国电信上海公司总部大楼，位于陆家嘴金融贸易区。体验馆共分五层，设有接待区、印象电信区、智慧家庭区、智慧商圈区、智慧企业区、智慧社区、智慧城市区、视频会议区、专题展示区、休闲区十个区域。
◆ 采用最新和最先进的技术：
● 承载下一代网络演进方向的IMS系统上的移动和固定的融合；
● 基于网络IP化的多业务传送和多媒体视频通信
● 利用电信网来提供三重捆绑业务（Triple Play）的IPTV技术，以及无线城域网技术和RFID非接触式射频识别等技术。
◆ 展示了智慧城市在泛在网络、综合平台、智慧应用方面的生动实践，和中国电信现实的产品和未来信息技术的应用。
第二天：课程分享
模块一：“互联网+”时代震撼来袭——你的行业还会存在吗
◆ 互联网时代颠覆案例分析
◆ 如何重构传统行业（渠道颠覆、产品颠覆、产业链颠覆、研发颠覆盈利模式颠覆、客户关系颠覆等等）
◆ 互联网思维VS 传统思维（用户思维、简约思维、极致思维等）
◆ 一个企业有没有潜力，就看它离互联网思维有多远
◆ 看不到危机是最大的危机，如何让您的产品会说话
◆ 粉丝经济怎么玩 如何引爆口碑
◆ 用户体验如何落地 如何设计用户互动项目

模块二：“互联网+时代”的本质特征
◆ 用户消费行为变化趋势
◆ 商业新贵崛起的特征分析
◆ 把握“互联网+时代”的本质特征——六脉神剑
◆ 把握特征，顺势而为
◆ 最新发展动态和案例分析

模块三：“互联网+”和具体行业/企业行业分析
◆ 行业分析（双轮驱动模型）
◆ “互联网+“用于企业的技术解析（移动互联、云计算、大数据、物联网、IT技术等）
◆ 互联网+和行业、企业融合三大途径
◆ 互联网时代品牌建设路径
◆ 最新发展动态和案例分析

模块四：“互联网+时代”的创新方法
◆ “互联网+”时代创新理念
◆ “互联网+”时代创新方法（111法则）
◆ 一切生产环节均为服务——服务的生命周期
◆ 服务生命周期各阶段应对方法
◆ 最新发展动态和案例分析

模块五：“互联网+”时代把握先机——全服务思维
◆ 用户思维和需求分析
◆ 全服务在管理、设计、生产、销售、售后、客户关系、品牌建设等环节的应用
◆ 用互联网思维重构和优化流程
◆ 最新发展动态和案例分析

模块六：创新工作坊——亮出你的方案
学员结合学习内容和工作实际，运用培训专用互联网创新工具，进行“互联网+X”方案设计；
根据学员数量和背景情况，选择“头脑风暴”或者“私董会”方式展开。
◆ 全剖析由培训师主导的创新方案
◆ 结合行业、企业和岗位，运用互联网思维，学员发布优化方案。培训师全程辅导点评
◆ 经过修改，最终形成《行动计划》◆ 博课培训网(www.cnboke.com)高级讲师
◆ 客户服务类、销售类资深实战培训师
◆ 上海交通大学工商管理硕士（MBA）
◆  国家注册企业培训师
◆ 国家经济师
◆ 国家高级业务师
◆ 国家QC（质量管理）诊断师
◆ 中国2010世博会现场服务指导
◆ 上海市劳模创新工作室负责人
◆ “逗浆网”（）创始人兼CEO
◆ 世界五百强企业首席技师、资深首席员工、运营管理
◆ 中华人民共和国人力和社会保障部职业技能鉴定高级考评资格

【背景介绍】
◆ 吴老师拥有18年世界五百强企业现场客户服务、销售、管理运营实务操作、创新方面的丰富经验。在国家层面，参与完成众多国际、国内重大会议和活动的服务和销售工作；在企业层面，带领500强企业团队把服务式销售做到极致，为企业获得良好社会口碑，创造巨大经济效益。获得众多国家、省部级大奖。曾策划和推出多项面向市场的创新服务和销售模式，获得企业、社会、客户的好评，媒体多次宣传报道。

【擅长领域】
◆ 《互联网思维和服务创新》
◆ 《互联网思维和销售创新》
◆ 《打造卓越服务》
◆ 《服务式销售》（顾问式销售升级版）
◆ 《客户心理和服务技巧》
◆ 《客户服务投诉处理》
◆ 承接企业全套服务体系项目（包含：整体规划、服务流程设计、绩效考核、标准制定、员工培训、驻店辅导、服务工具等）

【授课经验】
◆ 吴老师目前仍在负责一家省级政府挂牌的服务创新工作室，聚焦销售、客户服务、管理运营、创新创效，涉及行业广泛，实战经验丰富。通过这一平台，吴老师和零售、服装、汽车、餐饮、航空、金融、制造、政府机关、公用事业、教育等行业都有深入沟通和合作，能独立开发课件，并根据企业要求，进行个性化定制，并持续更新课程，确保培训质量。培训师课程研发能力强，不断有创新成果和理论涌现，独创出“摩天轮理论”、“音符理论”“天平理论”等众多新成果。属于同时具备理论和实战，并有专业建树和影响力、融合理论和实战的资深专家型讲师。
◆ 吴老师曾为中国三大航空公司之一高端服务品牌、某知名全国连锁租车企业、上海燃气、上海市民服务热线、政府部门、大型国有通信运营商等学员讲授销售和服务理念、管理运营、实战技巧和创新，并创立巡回市民讲座。理论功底扎实、风趣幽默、深入浅出，实战经验丰富、相关案例众多，并根据学员情况开展实战演练。善于结合学员所在岗位和企业特点，现场点评。授课超过5000课时，深受学员好评。
◆ 在服务课程方面：如何让每个员工都能树立优秀服务意识 如何让员工学会并运用卓越服务技巧 如何让企业的服务让客户感知到 如何提升客户满意度和忠诚度 ……在互联网时代，服务能力提升仅依靠传统方法远远不够，必须运用新的理论和方法加以解决。吴老师在课程中通过丰富详实的理论和案例，让学员知道“为什么 ”“做什么 ”“怎么做 ”，在沙盘演练环节，使学员学到的理论技能得到巩固和运用。吴老师还会根据行业企业进行点评辅导。让学员的服务水平“从意识到技能”、“从体系到创新”得到全面提升。吴老师还独创《行动手册教学法》，使学员能够把学到的知识迅速转化到实际工作中。
◆ 在销售课程方面：面对传统销售方法举步维艰，企业和销售人员纷纷抱怨“压力大、业绩差、能力弱”，针对日益激烈、快速更新的市场竞争环境，吴老师倡导“得人心者得客户、得客户者得天下”，通过多年理论和实战经验积累，对“顾问式销售”推出升级版——”服务式销售”，形成从理念到方法的一套行之有效的培训体系。吴老师根据销售培训的特点，推出“四结合”教育法：“理论结合案例、讲授结合演练，互动结合指导、课程结合企业”，使学员更好更快地提升销售能力，为企业打造出一支优秀销售团队。吴老师还独创《行动手册教学法》，使学员能够把学到的知识迅速转化到实际工作中。
◆ 在互联网思维和创新课程方面：吴老师注重实战，创新经验丰富，其负责的省级创新工作室和创办的“逗浆网”，每年涌现大量创新案例，一改市场上类似课程“隔靴抓痒，人云亦云，光说不练”的不足，给课程带来源头活水。吴老师视野开阔，善于从案例中总结提炼，使学员更加容易掌握精髓。并能够和行业、岗位相结合，操作性强。