过程审核+产品审核VDA6其它上课时间：

工程、制造、质量、技术、设备、物流及人力资源等部门的核心工程师或主管、经理（建议企业一定以多功能小组形式报名参加，以利推广应用）

了解有关产品审核、过程审核理念及要点
掌握从顾客视角进行审核的策划、实施方法及技巧、报告撰写及归档管理、纠正预防措施开发及跟踪、验证要点
成为合格的过程审核与产品审核内审员VDA6.3 R09过程审核基本概念介绍：定义、 任务、 适用情形、 目的、 分类、 审核员要求及责任等
提问表P1解析：
P2 项目管理
P3 产品/过程的策划
P4 产品/过程的实现
P5 供方管理
P6 过程分析/量产
P7 客户服务 / 客户满意程度 / 服务
过程审核流程简介：
审核准备（审核计划）
审核实施
编写审核报告和总结
纠正措施、跟踪及有效性验证
产品审核基本概念介绍
定义
目的
审核规程
缺陷分级
审核报告编制
长期监控
产品审核实战训练、分享、答疑
小组研讨：
如何建立适合企业实际的产品审核与过程审核流程
如何有效维护它