精益生产工具－防错技术（Poka-Yoke）其它上课时间：

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

培训受众:

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

课程收益:

提高对防错技术重要性的认识
理解缺陷的产生过程、机理及其防错机制
了解防错装置和工具的种类和工作原理
学会在实际产品设计、制造过程设计以及现场采用对应的防错装置的技术
具备验证防错装置有效性的能力

培训颁发证书:

奥曼克颁发证书

课程大纲：

课程内容

概述

错误是不可避免的吗
不同种类的错误
错误和缺陷的不同
历史回顾
定义防错

防错原则

防错体系和质量体系标准的关系
ISO9001:2008和防错
ISO/TS 16949:2009和防错
防错体系的标准
零缺陷质量控制（ZQC）
为什么ZQC很重要
ZQC如何预防缺陷
零缺陷的5种策略
带有防错的后续检查和自检
采用防错设计的100%检验
防错体系的4个要素
防错策略详解
使用防错体系的3种方法
防错的传感装置种类及其功能
接触性传感器
能量传感器
Poka-Yoke传感器
连接装置
5种最好的防错
适用防错的情况

防错的优势

防错工具
防错和零缺陷的8条基本改进原则
防错提示
防错的4个必须
防错的4个步骤
工具1：防错策划工作表
工具2：过程管理文件
工具3：创造性思维
工具4：因果图
防错技术范例和练习
防错技术范例
防错练习

附录

空白表格
解决方法

培训师介绍：

  郑佩 (Api) 先生奥曼克中国 精益六西格玛高级咨询师
美国奥曼克和美国AIAG精益六西格玛黑带培训教师
卓越绩效模式“全国质量奖”评审员
中国质量协会六西格玛注册黑带
江苏省注册国家中级质量工程师讲师
广东省质量协会特约讲师
郑老师是国内顶级六西格玛持续改善专家，美国奥曼克精益六西格玛质量改善、流程改进和研发设计高级咨询师。在精密电子、食品加工、机械制造和化工行业有丰富的工作和项目经历，擅长于研发类、制造类、电子类、物流类、管理服务类等精益六西格玛项目的培训和指导。
主要为企业提供精益六西格玛质量改进、研发设计、服务提升和流程再造等方面的培训和咨询服务，尤其在DOE试验设计（包括传统DOE、田口品质工程、调优运算EVOP、均匀试验设计、谢宁DOE等方法）、SPC统计过程控制、卓越绩效模式、抽样检验及过程控制方面有独到的研究。
先后为国内近百家知名企业提供服务包括：华润医疗、徐工集团、大全集团、富士通天研究开发、新世电子、山特维克、舜宇光学、铭裕科技、嘉联益、圆裕电子、苏州绿点、信越科技、美特电子、欧品电子、洪门压克力、宇翰光电科技、大震锅炉、元茂电子、宝富轻工、世铭、乙盛机械、勤威精密机械、勤美达精密机械、纬创资通、维信电子、南风化工集团、百圆裤业等。