>个人简介: |
刘鹰扬:(常驻:郑州)
擅长行业:
授课风格:
讲师经历:
讲师简介
著名营销策划专家
中国管理研究院认证PTT导师
北大、清华、上海交大特邀专家
科特勒(中国)战略营销年会演讲嘉宾
刘鹰扬官网:http://www.liuyingyang.com/
职场经历:
台湾远见集团销售经理(原)
三星集团高级培训经理(原)
国内知名教育集团策划总监(原)
交广企业管理咨询集团营销总监(现任)
为什么要选择刘鹰扬老师——刘老师的五大核心优势!
刘老师有着超过8年的职业培训经验,曾在三星集团担任高级培训经理及培训导师,曾在某大型上市民企担任策划总监,现在担任交广企业管理咨询集团营销总监。2012年巡讲200余场,横扫北大、清华众多名校总裁班。累计在全国范围主讲六百八十多场管理培训及企业内训课程,学员达9.8万人次以上,亲自为多家企业进行运营诊断及培训咨询服务,并成功辅导全国近百家企业实现经营与管控的全面提升,积累了大量实战案例和丰富的管理经验。
刘鹰扬老师担任艾菲国际奖、台湾时报华文广告金像奖、金鼠标奖、虎啸奖、网标奖、中国新媒体节评委,中国网络营销大会、中国电子商务品牌大会、中国市场经济管理论坛、中国服装大会嘉宾。他常年在《计算机世界报》、《销售与市场》杂志、《商界》杂志、《中外管理》杂志、《管理论坛》杂志、《人本管理》杂志、《世界经理人》杂志、《销售与管理》杂志、《英才》杂志、《每日经济新闻》、《中国经济时报》、《中国企业家》等报刊、杂志发表大量文章。并多次接受中央人民广播电台、新华网、腾讯、新浪、搜狐、网易等媒体采访。
刘鹰扬老师为中欧商学院、香格里拉、上投摩根、建设银行、中国银行、中信银行、五粮液、国家药监局、百度、腾讯、新浪、阿里巴巴、搜狐、微软、雀巢、IBM、通用、强生、百胜、金龙客车、优米学院等培训、服务——教“外”企理念“体”系,练“中”国实践应“用”。被业内尊称为“从不让企业失望的培训师”与“最直接有效的培训大师”。
刘老师针对每个客户,都是首先深入一线,对企业所处行业、内部组织、营销现状进行分析,通过走访高层管理者、中层管理者,准确把握客户需求后再量身定做精品课程。刘老师所讲授课程设计符合企业需求;所采用案例符合企业实际情况;培训效果立竿见影,受到合作伙伴一致好评。连续八年知名杂志管理(MANAGEMENT)杂志登录500大企管讲师名录。长期担任两岸三地、马来西亚、泰国、越南华人区域多间企业、社团、服务机构和政府部门提供各类型之培训活动、讲座和辅导服务,深受欢迎。
刘鹰扬老师不仅具有深厚的中国古典哲学和营销战略的思想功底,将《孙子兵法》、《道德经》、《论语》等传统文化与西方经典经营管理理论相结合,总结出以道驭术、以术养道、道术合一的培训理念。从市场一线中来,到管理实践中去,让学员明白了“为什么”之后,更懂得“怎么做”——研发课程主要集中在服务、营销、战略、管理四方面,均为独立开发的实战课程。
授课风格
幽默风趣|案例丰富|充满激情|通俗易懂
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>服务过的客户: |
金融银行:
江苏银行、建设银行奉化支行、四川省工商银行、工商银行温州分行、宁波银行总行、农业银行嘉兴分行......
电信通信:
中国联通、中国电信、中国网通、山东移动、永州移动、深圳移动、长沙联通、湖南联通、浙江联通、山西联通、河南网通、上海联通、陕西电信、河北石家庄电信、广西玉林移动、呼伦贝尔移动......
医药医疗:
韩国江南医院、北京医药保健品进出口公司、国药集团、华北制药、四川省妇幼保健院、云浮市人民医院......
建筑地产:
合景泰富地产、路劲地产、隽雅置业、华盛地产集团、莱茵地产集团、太古汇地产、江西中江地产......
服装服饰:
凯斯特服饰、赛琪服装、喜盈盈服饰、季季乐童装、野豹童装、盖奇、杰米熊、格林童装、 新奇达服饰、华鸿服装、乔丹、特步、安踏......
家居建材:
上海相品家居、宁波亿家居建材、武汉格林装饰、力星灯饰有限公司、欧派橱柜合肥分公司、西泊橱房设施有限公司、 爱家橱柜有限公司、巨龙、中山琪朗灯饰有限公司、溪石集团......
IT行业:
新加坡安普计算机、铭万集团、清华同方威电子公司、朝华科技、深圳新国都技术公司、新浪、天元网络......
旅游行业:
蓬达集团、携程旅游网、中州快捷、大河锦江、河南旅游局、山东东平县政府、洛阳小浪底风景区、中国国际旅行社、深圳华侨城、北京凯撒国旅、春秋航空......
政府学校:
通化市政府、东莞市质检中心、联合国工业发展组织、广东邮政局、香港大学、澳门大学、国立台湾大学......
电器机械:
GE克劳顿学院、国美电器、西门子管理学院、宇通客车、九阳豆浆机、济南二机床......
食品商贸:
好家风纸业、广东天地食品集团、风行集团、广州食品集团、青岛亚是加食品、宁夏红枸杞酒、加藤吉食品、威海威东日食品...... |
>特色或主打课程: |
核心课程七大体系框架
体系1:目标导向的CRM管控与数据营销
体系2:精准营销策划与大客户管控策略
体系3:客户感动服务与新媒体营销策略
体系4:终端精细化运营与业绩突破策略
体系5:实战企业制度落地与推进的策略
体系6:团队绩效管控与团队执行力策略
体系7:绩效考核与高效团队激励的策略
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>培训咨询领域: |
市场营销, 客户服务, 销售管理 |
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刘鹰扬 |
助理QQ:2930953695 微信同号 |
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