>个人简介: |
张平亮:(常驻:无锡)
擅长行业:
授课风格:
讲师经历:
企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家
中国工业工程(IE)专家
江苏省“333”学术带头人
教授、 研究员(正高级)
上海交通大学工业工程硕士
原美资、日资公司副总、厂长
张老师是著名生产管理顾问培训师。擅长领域:项目管理、生产管理、信息化管理等,具有二十多年的专职企业管理和工厂领导实战经历,曾先后服务过世界500强、2000多人的美中合资华鹏集团、上海申和FERROTEC集团(日独资)等多家企业,涉及于机电行业、化工行业、轻工印刷行业、半导体材料行业等,从基层的产品研发工程师做起,历任项目部主任、生产技术处付处长、分厂厂长、生产付总监、厂长、副总等职务。张老师有丰富的实战经验和理论基础,有着丰富的实际解决问题经验和大量的实际操作经验。对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验,是“精益生产”的倾力实践者。对推行项目管理、信息化管理、精益生产管理、IE改善等过程以大量实用案例、表格及手把手的教导方式帮助企业不断完善实际操作,效果特别显著。课件采用目视效果方式授课,非常容易理解,却各知识点分析精确,为国内众多企业进行过生产管理咨询和培训。
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>服务过的客户: |
森玛仕格里菲公司
麦格纳动力总成有限公司
艾思科汽车音响通信有限公司
华美集团有限公司
艾格赛尔喷涂设备有限公司
施乐百机电设备有限公司
天威新能源(扬州)有限公司
SPG电机(苏州)有限公司
无锡服饰有限公司
雅固拉国际精密工业有限公司
中国银行无锡分行
现代新农村发展有限公司
无锡先创机械有限公司
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>特色或主打课程: |
一、项目管理
★企业项目管理实务
★流程管理与流程优化
二、生产管理
★精益生产(丰田生产系统、TPS)
★全员生产维护(TPM)与设备管理
★质量管理(ISO9001; 6σ)
★新QC七大手法与品质圈活动实务
三、领导力与管理能力
★领导力与团队管理
★MTB中层干部技能训练
★生产一线主管管理技巧;
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>培训咨询领域: |
人力资源, 生产管理, 战略管理, 采购物流, 项目研发 |
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张平亮 |
助理QQ:2930953695 微信同号 |
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