| >个人简介： |
顾闻知：(常驻：深圳）
擅长行业：
授课风格：
讲师经历：
顾闻知---供应链成本管理大师（供应链含：采购，物流，仓储，PMC等全供应链管理）
33年供应链从业经验，15年供应链专职顾问，培训讲师经验，总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链环境，降低供应链成本的有效技巧与方法，结合实战帮助企业辅导培训落地。（课堂氛围：老师把专业课程的死板融入幽默语言技巧，结合案例实操分析，课程变得生动活泼，学员轻松上课，笑声不断；上顾老师的课学员没有压力，都是在轻松的氛围中吸收分享，课程采用分组互动，学员全程参与；）
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| >服务过的客户： |
| 广汽本田，林德叉车, 东风汽车, 大亚湾核电站, 三洋电机, 沈阳特变电工, 北京京城机电控股, 凯毅德汽车系统, ,广州博创机戒, 三菱电机, 北汽福田（青岛）, 上海波音飞机,沈阳宝马, 湖南南车,三一重工, 株洲西门子，北京中航技，上海波音飞机，博世汽车,华电重工，广东星星制冷，西安伊思灵华泰汽车座椅，杭州杭日汽配，宁波中威机电，浙江造船有限公司，杭州赛富特设备有限公司，上海大众联合，锦州希尔达汽车零部件，河南宇通客车,青岛科昂集团，比亚迪汽车……等 |
| >特色或主打课程: |
PMC生产计划与物料控制
采购物控技能提升与供应商关系管理
砍掉采购成本与综合技能提升
供应商开发，选择，评估与质量管理
采购成本控制,优势谈判技巧
采购实操谈判技法
供应链信息系统建设与管理
现代物流与供应链管理
库存降低与提升周转率技法
供应链成本控制
库存控制与需求预测
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