讲师经历：

【擅长领域】

领导力、战略规划、国学应用

【擅长行业】

银行金融、电力能源、机械制造、通讯电子、房地产

【讲师简介】

国际认证咨询师，全国十佳培训师

                    盖烈夫先生简介

全国著名实战派“六力”专家讲师（组织力、领导力、执行力、营销力、创新力、素质力）和国学应用讲师。2013全球500强商学院最认可的TOP100专家培训师。曾任清华高级经理训练中心总教练长；有过十五年中基层领导和二十五年高层领导实践经历，曾担任新太集团（上市）执行总裁、立白集团副总裁总管理师、招商迪辰集团总裁、富林集团总裁、树人集团总裁、中孚咨询集团董事长兼总裁等著名大中型企业集团顶层职务。现任广州立人达投资管理公司董事长。

编创领导力、执行力、营销力、创新力、组织力、素质力等百余门培训课程和“ＭＭＭ管理模式”以及《高价值企业的整合》理论，获全国第八届企业管理现代化创新成果一等奖。

为电力、通信、房地产、金融业、IT业、药业、制造业、高校等千余家企事业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理，具有深厚的理论、丰富的经验和生动的培训方式，在培训界、企业界、高等院校和咨询界享有盛誉，被称为“企业医生”“最解决问题的咨询师”、“最受欢迎的培训师”；培训界的“常青树”。被清华大学、北京大学、中山大学、华南理工大学、华东理工大学、山东大学和西南财经大学等多所重点高校聘为兼职教授和专家讲师。

中国高效管理模式创立人；组织架构解密第一人；全国著名实战派“九力”（组织力、领导力、执行力、营销力、创新力、素质力、沟通力、激发力、督导力）专家讲师和国学应用讲师。全球500强商学院最认可的培训师；“2015‘明德杯’中国好讲师”，“中国最具公信力品牌讲师”；“163诚信品牌著名讲师”；国家“企业管理创新成果一等奖”获得者。原清华大学高级职业经理训练中心总教练长。

有四十多年高中基层领导实践经历：曾任新太集团（上市）执行总裁、立白集团副总裁总管理师、招商迪辰集团总裁、富林集团总裁、树人集团总裁、中孚咨询集团总裁等著名大中型企业集团顶层职务。

首创“企业高效运作模式”和“高价值企业整合理论”。为企业和高校做过千余场培训，为数十家企业咨询以及示范管理。被称为“企业好医生”、“实战好讲师”、“最解决问题的咨询师”和“培训界的常青树”。被清华、北大等十多所名校聘为兼职教授和专家讲师。

盖烈夫的经典培训课程:

1、《习近平总书记讲话精神解读》

2、《未战而先胜的战略管理》

3、《细节管理致广大尽精微》

4、《高效能的组织行为模式》

5、《组织建设与高效能运作》

6、《组织行为学的高效应用》

7、《企业高效运作黄金法则》

8、《卓越领导力的制胜法则》

9、《如何成为卓越的高管层》

10、《有效授权的科学与艺术》

11、《中高层管理者技能提升》

12《高效管理者的行为密码》

13、《赢在执行力的必胜利器》

14、《规避高管内耗，强化班子内聚》

15、《培育部属与绩效面谈》

16、《卓越副职的成人达己之道》

17、《胜在责任，赢在执行》

18、《百战必胜之道——向解放军学习执行力》

19、《心本管理与实战应用》

20、《管理心理学在企业中的应用》

21、《管理流程与管理效率的提升》

22、《高效益的6S现场管理》

23、《项目管理与有效实施》

24、《实现利润大增的实效举措》

25、《智慧领航——理念转变与管理创新》

26、《企业的创新思维与创新管理》

27、《思维方式决定管理过程、理念导向决定管理结果》

28、《高效会议管理的黄金通道》

29、《企业的精益化管理》

30、《心理疏导与压力情绪管理》

31、《公共关系与危机管理》

32、《新时期背景下的员工管理》

33、《铸就辉煌事业，打造精彩人生》（8090后员工培训）

34、《实操性的员工职业生涯发展规划》

35、《非人力资源经理的人力资源管理》

36、《择人任势的人才管理哲学》

37、《以目标利润为导向的预算管理》

38、《目标的制订与高效管理》

39、《跨部门横向协同管理的提升》

40、《否极泰来的优势管理》

41、《企业文化与员工责任》

42、《如何有效地激励员工》

43、《智者选择的哲学》

44、《360度沟通——向上向下横向沟通技巧》

45、《人际关系与高效沟通的艺术》

46、《要事第一的效能管理》

47、《卓越班组管理能力的提升》

48、《基于狼性理论的团队建设》

49、《锻铸团队高效能，提升目标达成力》

50、《营销制胜的基本战略和策略》

51、《企业营销与营销管理》

52、《营销团队建设与管理》

53、《房地产销售礼仪与销售技巧》

54、《班组建设与班组长综合技能的提升》

55、《内圣外王之道——个人效能的提升》

56、《塑造阳光心态，提升职业素养》

57、《高效时间管理与个人效能提升》

58、《让工作飞起来——提升工作效能的途径》

59、《高效能经理人的七个好习惯》

60、《卓越职业经理人的八项修炼》

61、《职业素养的提升》

62、《服务决定价值》

63、《规范化的办公与商务礼仪》

64、《实用公文写作与管理》

65、《舌行天下的演讲技能》

66、《如何当好企业内部培训师》

67、《培训师的培训（TTT）》

68、《国学文化经典与现代领导艺术》

69、《孙子兵法中的管理之道》

70、《道德经与现代企业管理》

71、《国学精粹中的企业管理之道》

72、《易经智慧与大易管理》

73、《孝道塞于天地，孝行衡于四海》

74、《新常态下的企业管理与变革》

75、《新常态下人才的选用育留》

76、《新常态下的企业营销模式》

77、《新常态下的创新思维模式》

78、《新常态下的制胜领导力》

79、《新常态下的利润增长模式》

80、《新常态下的组织管理模式》

培训客户：

　　1993年以来，为数百家企业和大专院校进行管理诊断、咨询、管理培训、示范管理、管理设计、担当管理顾问。

其中主要有： 　　

房地产公司：北京首创集团、上海城开集团、富力地产、中国易居、中国房地产信息网、珠实集团侨房地产、武汉美好愿景、山东海纳集团、香港恒基集团、厦门海投、浙江华立、浙江美都、浙江远州集团、浙江阳光、广州华景、广州湖景湾、广州海伦堡、广州金海岸、光大集团、四川凯斯特、贵州兴义、四川资阳、青岛、广西、清远、花都、从化、番禺、西安、海南等地区的房地产公司。 

　集团公司：国家电网、南方电网、华能集团、中国电信、中国移动、中粮集团、广州地铁、工商银行、PICC、中国人寿保险、华北油田、立白集团、广州港集团、完美集团、温氏集团、东鹏集团、三九集团、济民可信药业集团、宝供物流集团、东糖集团、万里马集团、香港恒发能源集团、广州船坞集团、三正集团、河北昊宇集团、北京胜利集团、浙江远洲集团、北京燕都水泥集团、广州新太集团、五元集团、兰马克集团、霸力集团、大同机械集团、招商迪辰集团、威亮日化集团、森仕集团、富林集团、联诚集团、三和集团、国珠集团、四平电器集团浙江佳源集团等。 　　

大型公司：安信证券公司、梅山糖业公司、东华机械公司、湖北建设银行、浙江箱版纸总厂、新太科技公司、杭州泰克森公司、三晖电子公司、沃特威科技公司、迪桑娜鞋业、美辰保险公司、晓通科技公司、锐旗咨询公司、天誉物业公司、琅日公司、新怡公司、湖南黄沙坪矿业公司、九新药业、贵州凯里供电局、黔桂发电、遵义供电局、毕节供电局、广西供电局、华北电力研究院、御瑶公司、光阳电器等。 　

　高等院校：清华大学、北京大学、北师大、北外、中山大学、华南理工大学、广东工业大学、华南师范大学、暨南大学、广州外语外贸大学、深圳大学、华南农业大学、广州大学、东莞理工大学、广东金融学院、北大汇丰商学院、松田学院、华立学院、番禺职业学院、从化电子学院、肇庆职业学院、南华工商学院、广州卡耐基学校、北大汇丰商学院、西南财经大学等。 

　　政府机构：国务院发展研究中心、国家教育部、国家财政部、广州市、佛山市、合肥市、柳州市、东莞市、顺德市、韶关市、珠海市、深圳市、汕头市、汕尾市、揭阳市、潮州市、清远市、廉江市、河源市、湛江市、罗定市、广州开发区、广东省企业家联合会、广东省中小企业局、广东省教育厅、佛山南海、禅城生产力促进中心、中人网、南方都市报、新快报、广州日报、羊城晚报、韩国京畿道优秀中小企业家访华团等。