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当前的位置 当前的位置:首页 >>培训讲师>> 冯智明
>个人简介:
冯智明:(常驻:上海)
擅长行业:人力资源高级讲师,资深管理顾问
授课风格:

讲师经历:

★ 中国实战派人力资源高级导师

★ 国家一级人力资源管理师金牌导师

★ 3D人力资源管控体系建设专家

★ 《中国讲师大典Ⅱ》公益代言人

★ 人社部认证-国家高级人力资源管理师

★ 培训机构调查-最受学员欢迎的讲师之一

★ 2015年度中国百强讲师(中华讲师网/网易主办、中人网协办)

★ 2015年度中国品牌讲师(中国聚师平台主办)

★ 2014年度中国百强讲师(中国讲师网主办、商战名家协办)

★ 2014年度中国HR讲师十强(中国讲师网主办、商战名家协办)

截止2015年底,6年来,已主讲过数百场人力资源培训课,为社会培养了上千名国家高级人力资源管理师、上万名企业人力资源管理者,学员满意度95%以上。(注:在百度或360搜索“冯智明讲师”,可了解更多冯老师信息)

一、资历背景:

1、跨国公司、知名外企、大型民营企业集团工作背景

曾任职于:上海三菱电梯(上市公司);亚德客集团(跨国公司,上市企业);宁波欣达集团(全球行业500强入选企业,中国电梯配件行业“龙头老大”)等。

先后担任过绩效薪酬主管、人力资源经理、总监等职,具有丰富的企业经营管理和人力资源管理实战经验。擅长规划、设计、实施、优化企业人力资源管控体系,精通人力资源管理六大模块。

2、中国实战派人力资源高级导师、顾问

从2010年起,成为兼职讲师;2014年初,成为自由讲师,担任企业人力资源经理、总监实战公开课/内训课主讲老师:

1)独创了能够满足不同层级人力资源管理者实战需求的培训教材和培训模式;

2)对现代企业人力资源管理体系和六大模块精通,具有丰富的实战经验;

3)具备很强的指导人力资源从业者运用先进的管理理念、管理思维和管理方式,以及系统的专业知识和技能,解决人力资源管理实战中疑难问题的能力。

同时,主导并负责过多个管理咨询项目:人力资源战略规划、组织结构变革、人力资源制度体系建设、企业人员规划、招聘选拔体系设计、培训开发体系设计、绩效与薪酬体系设计、岗位说明书编制等。

3、国家一级人力资源管理师金牌导师

从2010年起,担任国家职业资格认证·人力资源管理师三级、二级课程主讲老师;2014年开始,主要担任一级课程主讲老师:

1)对国家人力资源管理师一、二、三、四级培训教材知识体系研究透彻;

2)对国家人力资源管理师的考试特点和考试规律非常熟悉,考点预测精准;

3)具备卓越的人力资源管理师考前辅导培训能力、很强的应试指导能力。

二、个人荣誉:

★ 2015年度中国百强讲师(中华讲师网/网易主办、中人网协办)

★ 2015年度中国品牌讲师(中国聚师平台主办)

★ 2015年7月,被《讲师档案》收录(聚师编撰发行)

★ 2015年11月,被录入《中国讲师励志传记大典》(聚师编撰发行)

★ 2015年11月,被《中国讲师大典Ⅱ》收录(中国讲师网编撰发行)

★ 2014年度中国百强讲师(中国讲师网主办、商战名家协办)

★ 2014年度中国HR讲师十强(中国讲师网主办、商战名家协办)

★ 2014年12月,被《中国讲师大典》收录(中国讲师网编撰发行)

三、主讲课程:

1、人力资源管理:

1)实战课:

管控类:《3D人力资源管控体系设计与实施》-适用于HR经理、总监、副总

规划类:《3D人力资源规划制定实务(上-人力资源战略规划、人员规划)》

《3D人力资源规划制定实务(下-组织规划、制度规划、费用规划)》

绩效类:《3D绩效体系设计与实施》-适用于HR专职人员、企业高管

《如何高效开展绩效管理活动》-适用于企业各级主管人员

《如何有效组织年终绩效考评》-适用于HR专职人员、企业各级主管

薪酬类:《3D薪酬体系设计与实施》

招培及其它类:

《3D招聘体系设计与实施》、TTT-培训师实训

《3D培训体系设计与实施》、《基于需求分析的年度培训计划制定实务》

《工作分析与<岗位说明书>编制技巧》、《员工档案管理技巧》

岗位晋升实战特训营:专员→经理→总监,具体包括:

《人力资源专员岗位系统实战特训营》(15-30天)

《人力资源经理岗位系统实战特训营》(15-30天)

《人力资源总监岗位系统实战特训营》(15-30天)

2)考证课:

《国家职业资格认证·企业人力资源管理师(一级)考前辅导培训》

2、通用管理:

《优秀职业经理人修炼》、《压力管理与组织绩效提升》等。

3、备注:

可根据企业实际需要,定制适合企业的个性化内训课程!

四、授课风格:

1、从战略高度、专业深度和运营广度等多维视角,进行教学;

2、逻辑思维缜密,深入浅出,通俗易懂;

3、充分考虑成人学习特点,案例丰富、实战互动;

4、灵活指导学员运用先进的管理理念、管理思维和管理方式,以及系统的专业知识和技能,解决人力资源管理实战中的疑难问题,真正做到“授之以渔”。

总之,冯智明老师以其“多维视野、专业系统、逻辑缜密、实战互动、授之以渔”的培训风格,已获得各培训机构、企业客户和众多学员的高度好评。 

服务客户:

九阳股份、宋城集团、国美电器、沃尔玛、世纪联华、肯德基、广汽丰田、顺风快递、五芳斋、韩泰轮胎、长鼻王、麦包包、新凤鸣集团、双林集团、巨石集团、安正时尚集团、福莱特集团、敏实集团、锡顿金属制品、诚亿电子、东菱技术股份、乌毡帽酒业; 浙江新嘉联电子、浙江青莲食品、浙江昱辉阳光能源、浙江东兴商厦、杭州欣联实业、杭州立方自动化、浙江金基置业、杭州罕纳蔻化妆品、大田大明光学(杭州)、杭州丽伟电脑机械;嘉兴祥瑛机械设备、嘉兴顶鲜食品、嘉兴市烟草公司、桐乡合德机械、桐乡光明大酒店、平湖圣雷克大酒店、海宁诺之服饰;义乌海尚服饰、上虞市联谊化工、台州英博、雅马哈发动机电子(苏州)、中海发展(苏州)、长沙东旺食品、成都路特仕汽车用品、广州胜派体育用品…………


>服务过的客户:
>特色或主打课程:
>培训咨询领域:
人力资源,薪酬管理,培训发展
博主
冯智明
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