讲师经历：

　　讲师简介：

　　汪礼兵，深圳市智杰科技信息有限公司首席顾问

　　中国合格评定中心国家认可委员会质量技术专家、质量管理研发管理产品工程专家。

　　专业背景：

　　中国合格评定中心国家认可委员会质量技术专家，高级工程师、深圳市专家协会会员、清华大学EMBA，华中科大光电工学硕士。20年以上的产品研发及可靠性管理、质量管理经历，参与或领导完成多项研发项目，曾获得广东省科技进步奖，为第一获奖者。

　　资历背景：

　　曾任职于某500强企业、纽交所上市企业等大型知名公司。历任可靠性工程经理、物控经理、研发管理流程优化总工、质量管理部总经理、事业部总经理等职位。擅长集成产品开发、研发项目管理、可靠性工程、集成物料优选的培训与咨询，曾主导推动某公司建立集成产品研发流程、可靠性工程体系、集成物料优选管理等系统的建立，取得极大成功，具备极其丰富的研发、项目、质量控制运作的实战经验。

　　授课特点：

　　深入的企业剖析和针对性的问题解决贯穿整个培训，充分与学员互动。培训中问题的分析和解决将带给企业深层次的影响和直接的受益。讲师知识渊博、思维敏捷，条理清晰，讲师深厚的研发管理、可靠性工程、研发项目管理经验和背景，使其成为最有价值的课程。

　　培训专长：

　　集成产品开发、研发项目管理、可靠性工程、物料优选管理、中试管理、新产品导入 、设计控制、产品安全与风险管理、基于团队和数据决策的纠正预防体系、全面质量管理，精通ISO9001、ISO13485、QSR820、ISO/TS16949、CMMI。

　　咨询背景：

　　中国某重点研究院、中石油、深圳迈瑞、创维数字、南车时代、大族激光、通合电子、威胜仪表、海康威视、天津瑞奇、创维RGB、河南思维、航天恒星等。

　　主讲课程：

　　课程一：研发流程管理

　　课程二：研发项目管理与多项目管理

　　课程三：中试管理——新产品导入务实

　　课程四：设计控制与高效评审

　　课程五：物料优选管理

　　课程六：研发质量控制与质量保证

　　课程七：研发团队的管理与高效运作

　　课程八：高效工程更改与产品数据管理

　　课程九：产品可追溯性管理与条码运用

　　课程十：研发成本管理

　　课程十一：研发绩效管理(研发人员的考核与激励)

　　课程十二：成功的产品经理(从技术高手到管理高手)

　　培训客户：1) 机车、汽车行业、汽车配件：吉利汽车、比亚迪、长安汽车、奋达科技、拓邦电子、奥迪威、思维自动化、世纪东方国铁、南车时代电气......。 2) 通讯电子：解放军信息工程学院、中兴通讯、利尔达、宏电、唯冠、康佳集团、宇龙信息、国人通信、海能达、云海通讯、科立讯、长光科技、侨兴……。 3) 医疗器械：泰尔茂、瑞奇外科、理邦、邦健、安科技术、科曼医疗、雷杜、永胜医疗、开立科技、新元素医疗、三偌生物……。 4) 电力电子：通合电子、新风光、汇川科技、伊戈尔、先控电源、申科电子、福瑞康电子……。 5) 家用电器：美的集团、海信日立空调、青岛海尔、创维数字、创维RGB、步步高……。 6) 仪器仪表：聚光科技、威胜仪表、亿利达、海康威视、微创光电、南通君安、东信和平……。 7) 元器件及材料：赛尔富、中电九所、斯科泰、炬力、飞通光电、长飞光纤光缆、海尔特种钢板……。 8) 机电设备：固高科技、瑞迪机械、长荣印刷设备、南京消防器材、广州数控、江苏文光……。 军工航空航天：501所、航天恒星、航天凯山、深圳航天科工集团、研祥科技、泰豪科技……。 ……