| >个人简介： |
董道军：(常驻：无锡）
擅长行业：工业,医药
授课风格：
讲师经历：
采购供应链管理实战专家 20年采购供应链管理实战经验
中,英双语授课
美国西敏大学,上海东华大学MBA
西交利物浦大学MBA国际班校外导师
美国供应管理协会供应管理专业课程培训讲师
ITC采购与供应链管理培训讲师
CIPS英国采购与供应管理专业课程讲师
中国物流与采购联合会物流职业培训讲师
曾任：美国铁姆肯（美国最大轴承制造商）TWB工厂丨一级供应链经理
曾任：艾迪森医疗（数字化X线领域创新领导者）丨战略采购经理
曾任：美国通用电气医疗集团（世界500强企业）丨全球产品采购主管
曾任：美国礼恩派汽车部件（美国500强企业)丨采购物流部经理
擅长领域：采购管理、采购谈判、采购成本控制、采购合同管理、供应商开发、供应链管理……实战经验降低成本450万元→在美国某制造型企业任职供应链高级经理期间,带领团队通过采购谈判、供应商整合、技术创新等手段,并且降低采购成本450万元,增加净资产回报率,促进企业技术进步,提升市场竞争力。
采购周期缩短20%→在美国某制造型企业任职期间,曾带领团队改善上下游供应链关系,整合和优化供应链结构、流程,成功将采购周期从60天缩短至48天,保证了产品交付期的可靠性,提高了企业资产利用率。
项目开发平均时长缩短30%→在某医疗企业任职战略采购经理期间,曾负责新项目大部分关键部件的供应商开发,带领团队进行开发谈判、审核供应商资格等工作,顺利完成项目各供应商开发,推动了项目提前完成。其中包括整套设备OEM供应商开发,在6个月内完成医疗设备的开发项目,比项目平均开发时长缩短30%。
新产品开发平均时长缩短1年→在某500强企业任职全球产品采购主管期间,带领团队与公司研发、运营部门合作开发新项目,通过整合优化供应链中的信息流、物流、资金流,实现企业年度运营成本降低10%,将新产品开发平均时长从3年缩短至2年。
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| >服务过的客户： |
| 工业制造业：铁姆肯-帝达贝、伟肯电气、礼恩派汽车部件、联想（北京）、邢台钢铁集团、中国核工业集团、富士康精密（北京）、肯纳金属（中国）、青岛亚通达、康宁显示科技、沃尔沃建筑设备（中国）、罗克韦尔柯林斯海特、江苏双良集团、海太半导体、顺风广电、伊顿工业、罗斯设备、苏州友达光电、埃斯艾姆泰航电子、苏州亨通集团、欧普照明、斯凯菲尔、苏州中达电子、泛达通讯……
医疗设备：通用电气医疗集团、康泰医疗（北京）、中德美联生物、艾迪森医疗……
其它行业：西交利物浦大学、北京大学、阿里巴巴、杭州烟草、麦肯锡咨询、中体彩、家乐福、德尔福…… |
| >特色或主打课程: |
| 采购成本控制与供应商管理
采购专业人士核心技能提升
采购谈判技巧与采购合同管理 |
| >培训咨询领域： |
| 采购管理,采购谈判,采购成本控制,采购合同管理,供应商开发,供应链管理 |
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