| >个人简介： |
张泰玮：(常驻：深圳）
擅长行业：电力,政府
授课风格：
讲师经历：
企业运营管理实战专家 国学管理实战专家
28年企业管理实战经验
国际注册管理咨询师（CMC）
中国质量协会卓越绩效评审专家
中国特色现代管理学联合创始人
中国管理模式杰出奖理事会秘书长
中国孙子兵法研究会理事,教授
曾任：中兴通讯企管总监
曾任：金蝶软件高级咨询顾问
曾任：中国企业发展规划院知识总监实战经验张泰玮老师拥有扎实的管理理论功底和丰富的实战经验,将现代管理学、心理学、西方哲学、国学和教练技术等与自己的实践相结合,针对中国本土文化和国内企业的实际情况,研发出适合中国企业的卓越绩效模式培训和导入方法。曾为中兴通讯担任企管总监时,针对企业的文化建设、战略规划、业务流程优化、组织组织设计等诸多难题中,建立了完善和流程化的体系,让企业内的工作效率不但提升,且管理模式得到了系统化的运作。
老师也有着深厚的文化学术底蕴,在管理业界内深入专研和探索数年,个人也出版、发表论文多次,受到了社会的认可和尊重,也被多地政府邀约进行卓越绩效管理标准编写的辅导。
【书籍撰写,将国学智慧创造性转化为现代商业应用体系】：
出版国学管理专著《道德经,直击管理核心》,《<孙子兵法>新解—东方智慧的现代商业应用》（陈万华著,张泰玮译）
【论文发表,推动中国管理现代化潮流】：
在《商业评论》《中国质量》《深圳质量》《特区品质》《文化月刊》《孙子研究》等刊物,发表管理论文十多篇,提出了众多管理新思想、新观点,多篇论文被《中国知网》收录。
【教学光盘,对卓越绩效模式在我国的普及应用做出开创性贡献】：
出版国内首张《卓越绩效模式》教学光盘,录制国内首个《卓越绩效模式》电视教学节目。
【标准编写,推动了卓越绩效模式标准的中国化】：
曾参与编写《深圳市市长质量奖卓越绩效评价准则》、《深圳知名品牌评价准则》,推动了卓越绩效模式标准的中国化,提升了中国管理标准的国际化水准。
老师的授课采用专业化、系统化、案例化教练方法,使受训者潜移默化产生改变,每堂课程都是一次难得的思想盛宴。
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| >服务过的客户： |
| 企业集团：中国石油、中煤集团、中国烟草、中国南车、国家能源集团、华西集团、四川邮政、铜陵有色、深圳能源集团、深圳水务集团、深圳龙华建设集团、陕汽集团、华侨城集团、美的集团、华帝集团、东方集团、光科集团、深圳巴士集团等
电力行业：国家能源集团、国华电力、南通电力、清远电力、林芝电力、福州电力、阿克苏电力、海城电力、深圳电力、三和电力等
房地产与物业：缤纷地产、东方集团、远辰地产、长城物业、保利物业、深业物业、鑫梓润物业、财富物业、深能物业、联点装饰等
酒店和餐饮：阳光酒店、丹凤白露酒店、金茂园大酒店、华润木棉花酒店、登喜路国际大酒店、大梅沙京基酒店、贵州鹿鸣大酒楼等
高科技行业：中兴通讯、金蝶软件、迈瑞生物、赛意法、兆驰股份、东方亮彩、方正微电子、依波精工、鸿合科技、劲刚新材料、天邦达、欧盛自动化、摩比天线、航天谦源科技、华源节水、四方锅炉、迪森锅炉等
大型制造业：陕汽集团、鲁西集团、中车集团、铜陵有色、岭南股份、汉德车桥、迪森锅炉、华源节水、劲刚新材料、四方锅炉、兆驰股份、东方亮彩、赛意法等
学校与公共事业单位：深圳市机关幼儿园、景龙小学、中国海洋大学、山东大学、仰恩大学、深圳市房地产评估中心、国房集团、顺德质检院等
政府部门：广东省质监局、福建省质监局、安徽省质监局、重庆市质监局、深圳市市场监管局、宝安区市场监管分局、深圳市中小企业服务中心、广州市质监局、广州白云区质监局、长沙市中小企业服务中心、深圳经理学院、深圳龙岗党校、四川省委党校等
其他：佛山农行、银泰证券、金信实业、仁豪家具、松堡王国家私、奥玛集团、金信实业、和盛塑业、南联食品、茂名大北农、帝浪表业、佳鸿集团等 |
| >培训咨询领域： |
| 卓越绩效模式,道德经,孙子兵法,领导力,哲学思维 |
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