| >个人简介： |
贺玉亮：(常驻：深圳）
擅长行业：金融,通信,电力,银行
授课风格：
讲师经历：
思维技术管理应用教练 思维导图博赞中心官方认证
英国OpenGenius创新力认证（国内首批）
“左圆右方”创新思维认证讲师
10年大型房企管理实战经验
12年思维技术管理应用经验
曾任：华南城集团（上市）丨营销总监
曾任：毅德控股（上市）丨营销总监
曾任：华融集团丨副总经理、总裁助理
曾任：某集团公司丨投资中心总经理实战经验贺玉亮老师专注思维技术的管理应用,坚持“思维赋能管理”的理念,将创新思维、系统思维、思维导图等思维技术应用于管理实践；近十年来,在担任房地产行业高管期间经常创造性提出解决方案和管理策略。
贺玉亮老师在思维技术培训实践中,深入研究成人学习方式（行动学习、教练技术等）和思维教学工具（OH卡、塔罗牌等）,融合管理学和心理学知识,帮助学员将思维技术应用于工作实践,提升职场效能；既有方法论,又有实操工具,既有理论模型,又有实施步骤。教学内容有干货,能落地,学员好评度高。
近期授课案例：
■《创新思维应用—五个步骤提升企业创新力》20期
培训传统行业大型国企—济钢集团的中高层管理人员的《创新思维应用》课程,提供创新思维的方法、思维工具和具体操作步骤,为济钢集团的“二次创业、重朔济钢”战略转型和创新发展提供思维技术支持。
■《复杂问题解决之道—系统思维与全局思考》30期
为智能机器人独角兽企业-扬州德屹智能科技中高层管理人员培训系统思维与管理应用,课程综合评分9.9分。现场辅导学员制定《产品发布会执行方案》,并得到董事长邓总认同和批准。
■《创新思维与创新管理》20期
培训中国银行江西省分行各支行行长（网点负责人）及总部分管领导进行创新思维训练,引导学员进行“5年后银行网点设想”的创意思考和创新业务规划,取得令人可喜的成效。
■《思维导图在职场中的应用》30期
为国家电网集团上海公司班组长培训《思维导图在职场中的应用》课程,结合管理工作实践,应用思维导图进行创新思维和系统思维训练,做到学以致用。现场辅导学员创造性思考“如何降低配电箱噪音”问题,得到一直好评。
■《问题分析与解决》30期
为广西投资集团来宾电厂中高层管理人员举行连续四天的《问题分析与解决》培训课程,方法、工具结合实操步骤,理论联系实践,现场辅导学员思考“如何处理4#省煤器灰斗积灰”、“如何处理柳电工器具存放”、”如何处理翻车机大梁断裂“等具体业务问题,成效显著。
|
| >服务过的客户： |
| 金融行业：中国银行江西省分行、平安银行信用卡中心、四川邮政储蓄银行、工商银行福建省分行、中信银行深圳支行、海南省农行、温州银行、汉口银行、温州城商行、云南建行、山东建行、柳州农信、泰康人寿、江门邮储、中国银行无锡分行、合肥农村发展银行……
通信行业：肇庆电信、海南联通、深圳移动、广东移动、四川移动、绵阳移动、北京移动、东莞移动、云浮移动、广东电信研究院、广州电信、泉州电信、湖南电信、青岛联通、中国联通、中国电信武汉分公司、中移互联网有限公司、河南联通……
烟草,医药行业：上海烟草、鲁商集团、南昌烟滤、贵州烟草、贵州卷烟厂、广西烟草、湖北烟草、增城烟草局、凉山烟草、芜湖卷烟厂、深圳九明药业、华润三九药业湖南分公司、华润三九云南分公司、华润三九江苏分公司、增城烟草……
电力行业：国家能源集团、国家电网、国家电投集团、上海供电、南方电网清远公司、湖北供电、来宾电厂、邯郸龙山电厂、安庆供电、广西水利电力、海南电网、佛山电力、金华电力、温州电厂、大亚湾电站、湖北电力、宜城市供电、荆门供电、鄂州电力、华侨城水电……
政府,机构,院校：深圳市交警大队、清华大学高端产业研究院、香港亚洲商学院、佛山市政府12345热线、武汉大学、山东大学、广东外语外贸学院、美的学院、报喜鸟商学院、贵阳正中心商学院总裁班、广州市交通研究院……
跨国公司,大型企业：中国航信集团、哈尔滨铁路局、三星电子、中国航天科技集团、乐凯集团、中交建四航局、美的集团、美的（合肥）分公司、美的（无锡）洗衣机、尚品宅配、德屹智能、百色广电、奥克斯空调、中远川崎、广汽丰田、来宾丹宝利、佛山市顺德国资委、、精密电子公司、航盛电子、绿佳集团、日本松下马达（珠海）、日立电梯（成都）、广日电梯、苏哨子（苏州,日资）、林氏木业、深圳周大福、广西方盛实业股份、金龙集团、深圳市爱华电子、深业科技、浙江金温铁道开发、深圳九龙福科技、青岛啤酒、中国石化、中大控股集团、景兴集团、永大电梯、重庆商界传媒集团、奥马电器、镇江建设投资、天津中沙石化、立白集团、广州新华印刷厂、长城电脑、东风乘用车、海尔集团、中风中车、中石化销售公司株洲分公司、中建三局、格力电器、东鹏陶瓷、新河铝材、亚洲铝材、联朔管道、圣象地板、新亚电缆、立邦漆、壳牌机油、三雄极光、松本电工、多乐士油漆、康师傅等…… |
| >特色或主打课程: |
| 创新思维与问题分析解决 ——简单五步,创造性解决问题
金字塔原理——逻辑思维与高效表达
创新思维应用—五个步骤提升企业创新力 |
| >培训咨询领域： |
| 职业素养,思维导图应用、创新思维、金字塔原理、结构化思维、系统思维等 |
|
会员登录
免费注册
设为首页
