| >个人简介： |
邹亮：(常驻：杭州）
擅长行业：汽车,医药
授课风格：
讲师经历：
项目管理实战专家 流程优化实战专家（流程+工具）
10年研发项目管理经验
国家二级心理咨询师
项目管理-QFD咨询专家
美国项目管理协会注册师（PMI）
曾任：东芝（世界500强）硬件工程师
曾任：博世（世界500强）项目质量经理
曾任：海康威视（上市）海外大客户项目质量经理实战经验邹老师拥有10年500强企业的工作实践（TOSHIBA,BOSCH,HIKVISION）及5年近20家企业深度项目管理咨询实战案例,近100家企业的现场诊断积累,企业内训培养10000人的反馈与优化,专注于先进工具方法在项目管理中的实战式培训与应用。
★独角兽—海康威视,海外项目质量经理,跟进海外大客户项目5项（Honeywell,TYCO,Stanley等）；定制化海外项目总金额超7000万美金。与中国电科电子五所合作,建立公司失效分析管理模块。与500强供应商希捷、西数、TI建立供应商联合分析工作,提高产品的品质能力建设。
★世界500强—博世电动,新产品研发项目质量经理,TBM1000、GKS-85、GKS-66三个博世蓝专业电动工具产品项目的项目质量策划与保证。
★大型名企—上海振华重工,新产品项目流程优化项目,通过实战培训与实际产品项目辅导的方式,形成完整的项目管理标准化流程与关键控制点梳理,团队项目经验得到萃取,并成册普遍推广至整个公司研发。
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| >服务过的客户： |
| 电子行业：海康威视、先临三维、聚光科技、大华科技、鸿雁电器、人民电器、天乐集团……
汽车行业：比亚迪（深圳总部）、亚太股份、双环传动、江苏超力、万向钱潮、万安科技……
烟草行业：杭州卷烟厂、宁波卷烟厂……
大型装备类：振华重工、中国中车（株洲）,中航工业集团、杭氧股份…….
医药行业：万邦药业、海翔药业、康基医疗……
厨具及小家电行业：苏泊尔、老板电器、方太厨具、品格厨具……
其他制造行业：兴中石油、北仑海伯、星月门业、、怡达快速电梯、伟星新材、舜蒲帽业、横店影视城、久盛地板、喜临门、钱江压缩机、上优刀具、山蒲照明、新界泵业、HAPE、方森园包装、杰克缝纫机、万事利集团、群升集团、步阳集团、巨化集团、天能集团、博来电动、三锋实业、双马塑业、欧路莎卫浴、洁丽雅、新和成股份、古纤道股份、海德曼机床、欧诗漫、新天齿轮、金陵光电、雅戈尔集团、喜临门集团、众泰汽车、朝晖过滤、东方日升新能源、露笑科技、永艺股份、中源家居…… |
| >特色或主打课程: |
| 《实战式项目管理》
《项目管理—面向客户需求的产品开发体系实战演练》
《流程优化与价值流图分析》 |
| >培训咨询领域： |
| 项目管理,流程优化与再造,产品开发与设计 |
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