>个人简介: |
张远坤:(常驻:深圳)
擅长行业:银行保险
授课风格:
讲师经历:
张远坤 “智慧组织裂变之核心布局”咨询项目首席顾问 绩效管理问题解决专家 “智慧组织力”及"双因子"管理模式倡导者 人力资源管理实战培训专家兼资深顾问 北大、中大、浙大EMBA特聘讲师 健力宝集团人力资源总监 香港金德集团人力资源总监 法国SgTGroup亚太区人力资源总监
行业资历: 十多年集团人力资源管理实战经验,历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团人力资源经理、香港金德集团人力资源总监、法资企业亚太区人力资源总监。 对于企业人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验,曾帮助多家国有企业、集团企业、中小型企业做过整体的人力资源管理咨询案。 在企业国有体制改制期间,帮助企业建立现代企业管理制度,处理了近百起劳动争议、劳资纠纷等案件,为企业直接减少了损失近千万;并且建立了完整的绩效管理体系以及薪酬体系,将各部门的工作效率提升了一倍,成功转变原国有体制员工观念及工作作风,顺利完成改制工作。 品牌项目: ”智慧组织裂变之核心布局“咨询项目
品牌课程: 人力资源类课程: 战略性人力资源管理基于KPI的绩效管理体系应用 非人力资源经理的人力资源管理招聘体系建设与面试技巧 平衡积分卡与绩效考核基于战略目标实现的培训体系建立 专业人力资源管理技能提升(四天版) 管理类课程: 卓越领导力提升MTP中高层管理技能提升 高绩效团队管理中层的三维沟通
授课风格: 讲课思路严谨,线条清晰,理论深厚,观点独到。以丰富的工作经验中的真实案例,紧扣当今国内外时事,结合企业管理实际,辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲,课程气氛热烈。使深奥的理论浅显化,容易理解和掌握,启发学员的思维,其观点发人深思,往往让学员意犹未尽。 主张“专心专注所以专业”,凭着自己十多年来对于人力资源管理丰富的经验和满腔的热忱,致力于企业前期调查,结合企业的实际开发出符合客户需求的课程及解决方案。切合实际,志在超越。
授课方式: 小组讨论、案例分析、讲授、情景演练、课堂练习、点评、视频分享、游戏
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>服务过的客户: |
大学合作:北大EMBA总裁班、浙大EMBA班、厦大MBA 汽车行业:一汽大众、一汽解放、上海大众、宁波拓普集团 金融/通信:郑州农行(二期)、东莞银行深圳分行、工行温州支行、泉州银行、青海邮政储蓄银行(二期)、中行海南省支行;华为、中兴通讯、深圳电信(四期)、中国银行、建设银行、农业银行、工商银行、中国移动(武汉)、中国联通、深圳电信(共四期)、中兴通讯 制造业:富士康集团、金德集团、深圳泰华电子、广州恒星冷冻集团 珠宝业:深圳金至尊珠宝、深圳金马表业 零售连锁业:岁孚服装、广州四海酒家、深圳虞美人美容机构 药业:一致药业(专业人资源管理二期)、仁和药业、一致药业(四期)、百克药业 能源电力:中钢集团(三期)、电力事业研究院、科源电力集团、新疆电网、银川电网(三期)、甘肃科源电力(二期)、山西电力、厦门电力研究院 IT业:广州先传科技、武汉华星科技集团 烟草:衢州常山烟草、韶山烟草、重庆烟草、龙口烟草等 服装:广州古缇服饰、安奈尔服饰 其它行业:凡客诚品、香江国际集团、中山家具商会、广州第三方企业大学、四川绵阳森耀集团、成都金山房地产集团、广州旺旺食品、龙游烟草、东兴商标、南航、衢州衢化集团(化工)、香江集团、银绒集团、中国南车、东莞南玻集团、绵阳森耀集团、天一房地产、福建中钢国际集团、长宁钻石股份(二期)、宁波利时集团等 公开课合作机构: 聚成(石家庄、沈阳、济南、武汉、长春、厦门、海南等) 新华商智(深圳、广州、佛山、中山、东莞、无锡、苏州、上海、重庆、昆明、常州、南通) 博格(南昌、厦门、福州) 敢超培训(长春、沈阳、哈尔滨、成都、武汉、北京) 英盛顾问机构、昆明水阳顾问、卓越经理人、北京影响力、优策顾问等 |
>特色或主打课程: |
人力资源类课程:|战略性人力资源管理|基于KPI的绩效管理体系应用|非人力资源经理的人力资源管理|招聘体系建设与面试技巧|平衡积分卡与绩效考核|基于战略目标实现的培训体系建立|专业人力资源管理技能提升(四天版)|管理类课程:|卓越领导力提升|MTP中高层管理技能提升|高绩效团队管理|中层的三维沟通 |
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张远坤 |
助理QQ:2930953695 微信同号 |
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