| >个人简介： |
杨昌月：(常驻：佛山）
擅长行业：机械
授课风格：幽默风趣|案例丰富|充满激情|通俗易懂|理论结合实际
讲师经历：
国际注册六西格玛黑带师，熟悉ISO，并持有ISO9001认证，有良好的专业知识(物流、人力评估,动作研究,生产线布局，拉动式生产，库存管理，生产线平衡,生产运作管理、现场管理、设施规划、现场改进….)丰富的项目及现场管理经验，多家全球500强企业工作经验，曾负责过公司许多重大项目；
曾培训课程：
1.IE7大手法
2.QC7大手法
3.JIT如何实现
4.六西格玛为什么会招致失败
5.IE,精益生产和六西格玛有什么异同
6.客户的需求怎么确定
7.FMEA的重点是什么
8.布局的关注点
9.生产线平衡到底平衡什么
10.动作研究不可本末倒置
11.六西格玛DMAIC讲解及应用；
|
| >服务过的客户： |
| 曾为国内多家知名企业，以及多家世界500强企业提供专业的精益六西格玛咨培训以及项目辅导服务，行业涉及军工企业，医疗设备，电子，化妆品以及机械等领域；培训人数累计超过3000人以上； |
| >特色或主打课程: |
| 1.IE7大手法|2.QC7大手法|3.JIT如何实现|4.六西格玛为什么会招致失败|5.IE,精益生产和六西格玛有什么异同|6.客户的需求怎么确定|7.FMEA的重点是什么|8.布局的关注点|9.生产线平衡到底平衡什么|10.动作研究不可本末倒置|11.六西格玛DMAIC讲解及应用；|12.价值流程图； |
|
|
 |
| 杨昌月 |
| 助理QQ:2930953695 微信同号 |
|
|
会员登录
免费注册
设为首页
