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当前的位置 当前的位置:首页 >>培训讲师>> 王东生
>个人简介:
王东生:(常驻:北京)
擅长行业:酒店餐饮
授课风格:案例丰富|充满激情|互动提问|实战演练|

讲师经历:

擅长领域:
商业模式设计、连锁选址与开店体系建设、标准化店面运营体系建设、培训体系(企业大学)建设、企业文化体系建设。

北京食尚国际餐饮连锁实战管理工作室创始人,中国烹饪协会特聘讲师;北京培训行业联合会副会长;2012搜狐评选餐饮连锁实战最佳培训师;麦当劳汉堡大学,旅游与饭店管理专业。
16年餐饮连锁与酒店行业经历,3年教育培训及互联网创业经历,历经国际星级酒店、国际餐饮连锁、高科技企业、中国烤肉啤酒连锁集团、连锁与互联网创业;
曾任麦当劳(中国)有限公司、金汉斯餐饮连锁集团、韩国赛贝克斯株式会社资深经理、培训部长、人力资源总监、企业文化总监、商学院院长、首席培训师、企业内刊总编;副总裁、总裁助理等职;凯莱酒店集团(五星)、东方大厦(四星)、凯伦集团(四星)工作;主持参与多家餐饮店面开店;主持参与多家销售分公司建立;创业美发连锁店和学校;经历麦当劳汉堡大学,主持筹建金汉斯餐饮集团从培训部发展到企业大学的各个阶段。
>服务过的客户:
亚惠餐饮连锁、金百万、太原豪门鲍府、金汉斯餐饮集团、麦当劳(中国)有限公司、同庆楼、青岛宜佳信、青岛府新大厦、郑州百顺国际酒店、青岛海梦园、百得利、德清源、百丽眼镜连锁、广州羿藤服饰有限公司、广东大地通讯连锁服务有限公司、国美电器、苏宁电器、大中电器、神州租车;
其他类型:
中国移动、广州白云机场、广州百货集团、广州广日集团广日电器设备有限公司、国泰君安期货、TCL、百度公司、赛贝克斯(中国)节能设备有限公司、安可货运、好丽友食品有限公司、华腾工程新材料有限责任公司等
>特色或主打课程:
餐饮连锁产品:|《天时篇--餐饮总裁决策之商业模式创新》|《地利篇--餐饮总裁之连锁经营快速成长制胜之道》|《人和篇--餐饮总裁之企业文化与员工激励》|《执行篇--餐饮金牌店长店面运营实战》|《监督篇--神秘顾客监督实施关键要素》|企业大学产品:|《培训体系建设关键系统要素》|《培训管理者的实战技能提升演练》|《企业内训师TTT实战技能提升演练》|《企业文化建设推广落地实施关键要素》
>培训咨询领域:
门店管理,培训管理,绩效管理
博主
王东生
助理QQ:2930953695 微信同号
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