| >个人简介： |
巩家诚：(常驻：香港）
擅长行业：汽车
授课风格：幽默风趣|案例丰富|互动提问|分组讨论|系统化、风趣、幽默、互动、案例分享、视频+游戏、现
讲师经历：
香港克劳士比管理咨询公司董事长
美国克劳士比中国学院副总裁
英国雷诺阿咨询公司大中华区咨询部总经理
商业经济学博士
MBA
TS1694、ISO9000、ISO14000、IRIS、GMP审核员
吉林省政府企业管理顾问
某上市企业独立董事以及多家企业管理顾问
【学术领域】中国第一篇硕士的零缺陷论文（汽车领域）；
东南亚第一篇系统介绍零缺陷与精益管理结合博士论文（兵器行业）；
发改委的2012年中国投资年鉴海外版的投资人之一；
大中华地区MCS&DILO全领域应用首席专家；
参与研发中国第一台不用洗衣粉的洗衣机；
中国第一个技术上应用将洗衣机的电脑版工艺由水清洗优化成免水清洗；
海尔滚筒洗衣机电子模块生产周期由96小时缩短到24小时课题组负责人。
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| >服务过的客户： |
曾在荷兰飞利浦深圳、伟创力东莞、海尔青岛、松下的日本和香港等企业担任技术和管理岗位，一路从工程部的培训生做到技术部门的主管和部门经理部门经理、跨行从电子加工制造到汽车制造行业的质量总监、副总经理、现在上市公司的执行董事等高层管理职位，具备15年企业背景和丰富的实战经验。包括世界500强在内30多个客户12个国家的运营管理和零缺陷以及精益项目成功咨询经验，涉及模具（汽车、飞机、动车和高铁）制造、制造和组装（家电、汽车、火车、动车）、造纸和印刷、金融和服务、酒店管理、医药和食品、卖场管理、飞机场运营管理、餐饮。现场服务过的部分客户包括：香港医管局（HospitalAuthority）、国泰航空、菲律宾航空、马来西亚航空、三星、快乐蜂（Jollibee）、交通银行、长春客车厂、一轿、上汽、大连机车、台湾大学附属医院、百盛集团（Parkson）、金汉斯集团（Goldenhans）、鹰普（Impro）、美诺（Amsino）、华康制药、陕鼓、吉韩模具、白城电力、三丰电器、亨井电子、人民印业、新盛纸业、思妍丽、衡钢集团、如家等数百家企业提供专业咨询服务以及数1000家企业提供培训服务，创造直接财务改进收益超过10亿元。
项目经历
2009年2月-6月长春吉韩模具，担任项目经理，生产运营管理；
2009年6月-2010年10月长春吉韩模具二期，担任项目经理，绩效考核，战略，企业文化咨询项目；
2009年，作为咨询师参与三丰电器以及兴齐制药的精益生产和成本管理咨询项目；
2009年6月-2010年3月，人民印业，项目总监，生产运营管理；
2010年2月-2011年3月，客车厂，项目总监，IRIS项目导入以及生产运营管理；
2010年4月-2011年3月，长春冠信轨道车辆公司，项目总监，生产运营管理；
2010年3月-2011年3月，新盛造纸厂，项目总监，生产运营管理；
2010年3月-2010年10月，白城电力镇赉变压器，项目总监，生产运营管理；
2010年11月-2010年8月，高新集团，吉林华康药业股份，项目经理，生产运营管理；
2010年1月-2012年12月，吉林省政府，法人治理结构升级企业辅导，31家企业顾问；
2010年11月-2014年12与，华康药业股份，董事长顾问，辅导导入6-system（战略、全面预算、审计、管理报表、业绩回顾、职业经理人考核）体系导入；集团管控；
2010年11月-2011年6月，亚洲木业，项目总监，销售管理；
2012年6月-2012年10月，交通银行，项目经理，品牌化提升；
2012年3月-2012年12月，百盛集团，项目经理，卖场管理；
2012年12月-2013年5月，霸陵投资，美昕医疗，项目经理，生产运营管理，新产品和新项目运营管理；
2013年12月-2014年14月，山海关药业，6system导入，总经理顾问；
2013年2月-2013年10月，英普国际，项目总监，降成本和提升质量合格率；
2013年5月-2013年11月，金汉斯集团，项目经理，餐厅运营管理；
2011年3月-2013年12月，作为咨询师，参与香港医管局供应链管理；西门子、国泰航空、菲律宾航空、马来西亚航空、台湾大学附属医院等12个国家和地区的运营管理项目；香港码头的生产运营管理；俄罗斯远东石油；印尼sogo卖场管理；菲律宾小蜜蜂集团的战略管理；
2014年4月-2014年11月，大连机车，项目总监，零缺陷班组建设以及文化导入；
培训以及内训
2008-2010年大学生职业生涯规划和就业指导，青岛农业大学、中国海洋大学、青岛恒星学院等近10万人次的教学；
2008年，青岛质量协会，中级质量工程师国家考试辅导公开课，6门核心课程；
2009年，青岛质量技术监督局，卓越绩效管理辅导公开课，3次；
2010年，三星电子，精益生产1年的内训辅导，11个工具导入；
2011年，都城媒体，电话营销内训；
2012年，时代培训，TS五大工具一年的内训课；
2013年，思妍丽美容院，销售管理内训；
巩家诚在制造企业导入零缺陷管理的培训
?2014年，蒙牛7大QC工具；汤臣倍健[1]、沃尔沃、衡阳钢管等企业的零缺陷导入内训；
2014年，杭州、上海、北京、深圳、扬中等第质量总监公开课内训；
2014年，威海企业家培训基地，质量与成本管理内训。
尽职调查
2011年，一汽轿车；
2012年，上气集团；
2012年，陕鼓集团；
2013年，菲律宾银行；
2013年，中国兵器；
2014年，中国兵器工业；
2014年，中国核工业集团
2014年在，中电集团，43所，13所，18所，天马集团等。
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| >特色或主打课程: |
| 基于世界运营管理排名第一的英国雷诺阿公司的“管理控制系统”和“流程聚焦”的运营管理；基于美国克劳士比大师零缺陷的“一次做对”和“预防系统”构建的零缺陷变革管理；基于“原汁原味”丰田全套管理模式的精益管理等构建三大核心管理领域的咨询、顾问、培训、教学、内训等。 |
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| 巩家诚 |
| 助理QQ:2930953695 微信同号 |
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