培训内容:
培训受众:
1、从事三年以上主管级管理人员；
2、出任部门正、副经理、办公室正、副主任；
3、总经理助理、总监助理、董事局秘书长。
课程收益:
1、提升主管级企业管理人员职业能力和综合素养，帮助学员更好地
工作；
2、通过系统学习，有针对性让其在专业能力（沟通、
演讲、中层领导 等）得到专业能力快速提升；
3、为下一阶段的进一步学习提升奠定基础。
课程大纲:
第一讲：开启人生
成功五把金钥匙
第二讲：打造高效团队执行力
第三讲：公众魅力演说
第四讲：
公文写作能力提升与档案管理
第五讲：中层领导力修炼与提升
第六讲：团队沟通与目标管理
第七讲：职业经理人授权管理的艺术
第八讲：非人力资源部门经理能力提升（招聘面试与绩效面谈）
第九讲：做企业最优秀的职业经理人
第十讲：打造
职场人生魅力
注：每一节课为一天的课时（标准6课时），该课程可以组合也可单独成为专题课程进行培训提升，适合企业内训计划的安排与实施。
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