培训内容:
培训受众:
经销商、
代理商、
加盟商 课程收益:
【课程前言】
如何做一名优秀的加盟商
第一名的加盟商目前正在做些什么事情
他们是如何成为第一名的加盟商的
【
课程大纲:
【课程方向】
回归原点，反璞归真，盘整之始
生意不会永远一直长红，总有跌宕起伏，过去没有做的事，今天就要付出代价，只有付出代价，才能迎接第二阶段的飞越和突破，是什么造成现在生意难做，是什么造成业绩停滞不前，又是什么造成想发展但是却处处制肘，有时候回归原点，静下来，才能看清自己所走过的岁月，在匆忙中，我们曾经忘记了什么 遗失了什么
突破小富，创造大富，展现格局
是什么原因，我们找不到最初奋斗的动力 又是什么原因，我们突破不了现在不大不小的格局 观念影响思维，思维影响行为，行为导致结果，究竟困住我们的到底是什么 有时候我们并不是不敢去面对，而是我们根本记不知道自己应该要弄清的是什么 要面对的到底是什么 也许是安逸 也许是目标 也许是…
心无旁鹜，专心一意，做深做透
是发展宽度多元化，还是讲求深度做深化 也许问题并不在宽度或深度的层面，而是我为什么选择了宽度 而我又为什么选择了深度 究竟我是做了我应该做的事，还是我选择做了我喜欢做的事，有人选择宽度，所以成功了，而有人选择深度，也成功了，而我 应该是宽度 还是应该是深度
取长补短，顺应市场，创造领先
过去做生意的这几年，我究竟做了些什么 结果让自己在这市场上拥有了一席之地！过去的这几年，我究竟做了些什么 结果让自己在这市场上进退维谷！资金、网络、关系、人脉… 管理、用人、销售、服务… 面对市场的变革，快速的变化，我的长在哪里 应如何继续 我的短在何处 应如何弭补 如何才能取长补短
运用科技，强化效率，突破技能
什么才是现代化经营最大的成本 答案是时间！时间有几个特性，一是它一去不复返，二是它绝对公平公正，三是它冷血无情无可沟通，四是它用多少钱都买不到，五是它过的不痛不痒毫无感觉，六是它来无影去无踪不留痕迹，七是它永远不受控制走它自己的路，八是它能被善用但不可停留…九是它会用人生的结果让我们知道答案是什么！
虚心学习，重视实践，实现价值
听懂一百个道理，不如听完把一件事情做好！知识本身产生不了价值，他需要经过实践的转换，好多工作想要细化，好多管理制度想要改变，好多员工工资或升迁想要调整，好多市场推广想要实施，但是一年过去一年又来，结果几年之后却仍然在原地踏步，想要吃碗面，最少也要动手打个电话定餐才行！
重视起点，慎选伙伴，宁缺勿滥
因为共同创业的革命情感，所以选择换脑不行才换人，爱心、耐心谆谆教诲！因为市场现实冷酷无情，所以发现换脑不如换人快，选择、替换重新开展！面对二代生意人的出现，我们应该如何自处，这些二代生意人，他们大多有大企业的工作经验，有更好的管理理念，有市场创新的意识，有全新的合作理念，而我们呢 如何找寻生存与发展之道
提高认知，竖立品牌，看重自己
一个人走，速度很快，可以走，可以跑！一个人背另一个人走，速度变慢，只能走，但不能跑！一个人背一群人走，速度几乎为零，不能走，不能跑，这时候只能苦苦挣扎往前爬！人是如此，企业合作亦是如此，因此，想走的快，跑得快，应该是品牌与品牌携手一起向前，我们永远是责无旁贷的责任者，依赖，甚至是一群人无品牌意识的依赖，最后…
放下对立，强、强联手，创造共贏
你输，我贏，只能一阵子，不能一辈子，因为你不愿意！你贏，我输，也只能一阵子，不能一辈子，因为我不愿意！只有你贏，我也贏，不只可以一阵子，更能一起一辈子，因为我们都愿意！要能有意识，在现在的经营环境里，问题不是个人私有，而是共有，利益也不是个人私有，而是共有，因此化对立为共贏，将力量发挥于创造而非内耗，为重中之重…
跨越行业，寻求创意，草木皆剑
所谓针对性并非针对某行业而言，而是针对某专业而言！走出针对性的误区，才能看到他人因行业属性不同所造就出最优秀与成熟的领域，引以为鉴，或是直接纳几所用，才是最佳的选择，要知道创意并非完全从零开始凭空创造，融会贯通，举一反三，草木皆可为剑，才能走出固化的模式，领先群伦！
取之社会，用之社会，感恩回馈
化小爱为大爱，从个人到社会，生意人的心有多宽，事业才有多宽，财富既然来自于社会，那么用之于社会自然也是理所当然，财散人聚，财聚人散，想要更多，就必须付出更多，过去如果没有社会的资源、机遇和支持，今天我们也成就不了现在的自己，因此只有扩大社会的资源和支持，才能创造更多的机遇，才能成就未来更卓越的自己！
抬起头来，扩大视野，放大目标
立足现在、放眼未来，立足大陆、放眼国际，抬起头来扩大视野，可以看见未来的发展趋势，可以看见行业百年难得的机遇，可以看见未来的自己和希望，先让自己成为一个具有影响力的人，才能带领一群一起追寻梦想的人，先有因，后有果，只有先提升自己，才能为自己创造出更灿烂的明天！
总结回顾
学员提问
课程内容的总结与回顾
培训师介绍：
刘子滔老师致力于以消费品行业为核心，涵盖服装、鞋帽、配饰、家居、布艺、家纺、建材、珠宝、化妆品等领域，擅长于加盟体系建立、
终端运营管理与销售等服务项目。刘子滔老师是水慕天成首席营销顾问；知名实战终端咨询专家；中国
店铺营销专家；《商战名家》特约作者；波司登、利郎、雅莹、罗莱家纺、郎姿、报喜鸟、马克华菲等多家知名品牌长期合作讲师。从事终端工作20多年，讲师经历15年，授课场次3500场，先后为五十家以上的企业或品牌提供过专业的管理咨询、运营系统建设、销售服务规范与标准化建立、店务流程规划与标准化和加盟商单店管理标准化建立、代理商/经销商管理顾问等服务，为近千家企业提供针对性培训需求，进行订制性服务，受到企业与学员的高度认同与持续增效的服务。
2003年结合消费者心理与终端销售，首推终端销售固化七流程
2004年出版第一套终端店铺管理书籍《专卖店理念与构建》《专卖店经营管理》《专卖店销售服务技巧》
2005年出版全国首套针对服饰终端销售语言模板《服饰终端销售问与答》书籍
2006年首推终端固化训练模式，并成功在罗莱家纺、马克华菲等品牌成功运行
2011年开发专利课程《专卖店管理大富翁》《专卖店销售大富翁》
2012年首推终端销售结构训练模式，并于2013年成功在波司登品牌成功运行
刘子滔老师畅销作品：
《看透顾客的心》、《猫尾巴式管理》、《服饰销售问与答》等
【主讲课程】
《叫醒你的耳朵做销售》
《快速成交》
《猫尾巴式管理》
《高端品消费的顾客类型分析》
《激发占有欲的产品解说》
《软硬兼施的顾客异议处理》
《如何有效提升
连带率》
《
店长的八大角色定位与管理技术》
《
店长如何招人、用人与留人》
《
店长人员管理实战技巧》
《
店长人事问题处理与沟通技术》
《如何成为一名优秀的
店长》
《卓越
店长的自我管理》
《关於90年后员工管理》
《新时代
督导》
《管理者的识人与用人之道》
《教练式业务技术》
《如何实现标准化运营》
《业务人员巅峰销售》
《人事冲突管理，化干戈为玉帛》
《如何实现目标提升目标执行力---目标篇》
《有效激励，创造效益》
《有效沟通，激发潜能》
《扫除障碍，勇往直前之发掘问题》
《扫除障碍，勇往直前之分析问题》
《扫除障碍，勇往直前之解决问题》
《与品牌一起成长》
《现代化经营的七大转变》
《高盈利终端》
《第一名加盟商在做的十二件大事》
《加盟商如何突破扩张瓶颈》
《专卖店的经营与管理之道》
《现代化经营的四大转变》（含订货的内容）
《
店长人员管理5大方向》
《终端销售服务标准化训练》
《顾问式销售》
《客户投诉处理》
【部分客户反馈】
刘老师在多年的企业经营管理与咨询顾问工作中不断探索与创新，