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九型人格与高绩效团队建设
课程编号：5388 查看完整版课程大纲
时间地点：欢迎来电预约培训时间 建议培训时长：2天以上
主讲老师：专家（查看该老师更多课程）
课程价格：￥元/位（更多优惠请致电400-685-6825)
会员价格：￥0元/位（免费注册博课会员)
课程类别：综合管理 （查看该类别更多课程）
培训内容:

培训受众:

中高层管理团队

课程大纲:

第一单元：高绩效团队定义
什么是高绩效团队
高绩效团队怎么来
哪些因素引起了团队低效
人心人性是高效团队建设的基础
第二单元：九型人格技术学习
九型人格测试
1-9型,九种人格的详细讲解
不同性格的内在外在特征
不同性格的注意力焦点和沟通模式
不同性格的行为模式与影响效率的因素
以上部分占到课程的一半(两天课程)
第三单元：实战应用篇
1、不同人格特质在目标管理中的关注重点和偏差
2、不同性格的人如何有效激励
3、练习一：管理强项和弱项的深刻认识
按同一性格分组，强化对每种性格强项弱项的清晰认识
4、练习二：通过团队成员搭配识别团队成员能力
每位管理者识别团队中3位重要骨干性格
确认搭配与任务的一致性
如何有效配合
5、不同性格之间的效率冲突
高绩效团队应怎样高效沟通
6、练习三：配合出奇迹
每位学员找到自己最需要互补的性格练习
最充分配合后会创造什么样的结果
7、学习进步：高绩效团队的主导性格是哪几种
每种性格应如何以高绩效为目标进行学习。
课程总结与分享

培训对象：

所有对此课程感兴趣的对象

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