培训内容:
培训受众:
董事长、总经理、财务总监、财务经理、 业务总监、业务经理及其他高级管理人员
课程大纲:
一、财务
分析的基本功
◎财务分析核心思路
◎资产负债表的重新审视
◎利润表的重新审视
◎财务风险和回报的再平衡
实务应用：两张报表到底个效益“好”
二、财务比率分析
◎关键财务指标的管理含义
◎负债经营效率及风险控制
◎不同利润层次的决策作用
◎用财务指标透视公司运作
实务应用：分析“数据”还是分析“关系”
三、现金流量分析
◎现金流量表的关键逻辑
◎三大现金流量活动分析
◎三张主要报表结合分析
◎直接法和间接法的分析
实务应用：利润、现金哪个“重要”
四、读懂会计报表附注
五、财务操纵信号综合分析
◎财务操纵的主要目的
◎业务和财务流程设计
◎异常中分析操纵信号
◎结合非财务信息判断
六、
财务报表中的操纵信号
◎应收账款、预付账款
◎存货、在建工程
◎递延所得税资产
◎无形资产、商誉
◎应付职工
薪酬◎业务收入
七、财务比率中的操纵信号
◎毛利率
◎期间费用率
◎经营性现金流量
培训师介绍：
冷星——注册会计师、注册税务咨询师、注册房地产估价师，现任上海禾心会计师事务首席合伙人、所长，上海香山税务师事务所特约财税顾问，受聘担任政府财政采购项目和高等院校税务方向培训讲师，常年从事财税政策基层培训工作，在上海财税领域有十余年的培训教学实践经验，兼任上海多家投资公司、财务咨询公司的财务顾问，在企业税收整体筹划及高收入个人所得税筹划方面有深入的研究及大量的成功经验。