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仓储管理
课程编号：7183 查看完整版课程大纲
时间地点：日　至　日　培训时长：2天
主讲老师：专家（查看该老师更多课程）
课程价格：￥18000元/位（更多优惠请致电020-31041068)
会员价格：￥17200元/位（免费注册博课会员)
课程类别：采购物流 （查看该类别更多课程）
所有排期： 2016/4/26至2016/4/26 上海 2016/8/2至2016/8/2 上海 2016/9/23至2016/9/23 天津 2016/10/18至2016/10/18 上海 2016/11/16至2016/11/16 青岛 2016/12/14至2016/12/14 成都 2016/12/20至2016/12/20 上海
培训内容:

课程大纲:

一 如何正确理解库存管理
几个问题理解库存与仓储管理
库存与仓储的基本概念
库存的作用
库存的主要分类
库存与仓储管理的目标
库存周转率的意义
不同行业库存周转率的参考
二 供应链中的库存管理
供应链管理基础
供应链管理的四个转变（对库存管理的意义）
传统库存控制的特点
供应链库存控制策略
新的库存管理模式VMI
案例：DELL的VMI模式
三 现代仓储管理
企业仓储管理面临的挑战
仓储管理的观念转变
从传统仓储管理向现代物流管理的转变
什么是良好的仓储管理
仓储的类型与规划
存储与分拨仓库的区别
如何提高仓库空间利用率
几种典型仓储方式：密集、巷道……
仓储作业的基本内容
仓储作业的目标与流程
几种典型作业的分析
材料的准确性
库存盘点的方法
物料搬运作业的优化方法
储位布置的几个原则
案例：如何设计合理的储位满足FIFO
主要存储方式的选择
仓储管理的料架与容器
物料保管与保养的区别在哪里
什么是仓储的定置管理
如何做好仓储现场的定置管理
仓储管理的主要绩效评估
四 库存控制的基本方法
库存控制的基本目标是什么
库存控制的基本思路：28原理、适度库存
ABC法则的具体应用
练习：如何正确区分ABC物料
ABC物料的管理策略
订货点库存控制的基本思路
定期与定量控制方法
什么是经济批量
帐、卡、物原则
安全库存的产生

培训对象：

所有对此课程感兴趣的对象

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开课城市：