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课程编号:63053 查看完整版课程大纲
时间地点:2022/9/2日 至 2022/9/3日 广州培训时长:2天
主讲老师:孙越(查看该老师更多课程)
课程价格:¥4800元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥3840元/位(免费注册博课会员)
课程类别:综合管理 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2022/4/21至2022/4/22 佛山 2022/9/2至2022/9/3 广州
培训内容:


课程收获
企业收益:
1、提升部门之间的沟通效率,推动工作高效进展;
2、培养积极向上,高效协同的工作氛围,改善员工之间的人际关系。
岗位收益:
1、学会运用九型人格原理进行分析与判断性格差异;
2、提升对人的洞察力,极大地提升人际关系敏感度;
3、增强人际洞察力,运取针对性的沟通方式,建立良好的人际关系;
4、了解情绪对沟通的影响,走向一致性沟通,提升沟通效率;
5、在反省自身谈话方式、身体语言的基础上,系统提升深度沟通能力。

课程大纲


课程大纲
第一天九型领导力体系
一、学习型管理团队创建
二、九型领导力体系
1、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系
2、九型领导力的体系
(1)领导者的成熟度模型—九型人格系统
(2)领导者的有效性模型—九型领导力应用
3、职场人士学习九型人格的注意事项
4、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格的动态变化的关系
三、九型领导力—职场体验篇
1、职场中的九型人格
(1)怀疑论者6号—华为任正非
(2)实干者3号—华为孟晚舟
(3)调停者9号—中兴通讯侯为贵
(4)完美主义者1号—苹果TimCook
(5)悲情浪漫者4号—苹果SteveJobs
(6)给予者2号—脸书SherylSandberg
(7)保护者8号—美国总统DonaldTrump
(8)观察者5号—脸书MarkZuckerberg
(9)享乐主义者7号—阿里马云
2、名人型号展示
3、九种人的职场优势、盲点及自我提升的方向
4、学员自我分享、确定自己型号
5、管理故事总结
6、Q&A
第二天完美沟通带来影响力
一、行动学习—“与不同性格同事面对面的完美沟通”
(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
二、照顾情绪,走向一致性沟通
1、“人体雕塑学沟通”训练
2、不完善的四种沟通模式
(1)讨好
(2)超理智
(3)指责
(4)打岔
3、深度沟通三元素
(1)自己
(2)他人
(3)情景
4、走向一致性沟通
三、领导力之深度沟通能力提升
1、沟通过程模型
2、我们面对的三个世界
(1)脑外的世界—看、听、触、嗅、味
(2)脑内的世界—过滤器进行消除、扭曲、概括
(3)演绎的世界—看到、听到、感觉到
3、九种型号的发送者-接受者失真(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
(1)谈话方式(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
(2)身体语言(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
四、“书面沟通的风采”训练
1、针对不同性格同事的书面沟通改进分析
(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
2、针对不同型号的EMAIL改进建议
(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
3、“你的Email很奇妙”训练
4、两天内容总结,提供参考资料
5、Q&A

课程主讲


孙越
原中资跨国集团海外CEO、九型人格领导力专家 
实战经验
拥有15年企业管理实战经验,20余年管理咨询、培训、CEO教练经验。世界30强职业经理人,曾任集团海外CEO,运用九型领导力管理过亚非欧美四大洲8个国家10个企业的外籍经理人,其中墨西哥的工厂管理被哈佛商学院纳入成功案例,本人被《世界名人录》评为企业管理世界名人。
《玩转九型玩转人》、《独一无二的领导者》的作者;中国高校选修教材《九型人格与成长的智慧》审稿专家。
专业背景
国际中华九型人格应用研究会副理事长;
美国九型领导力认证培训师及美国九型认证教练;
师从现代九型第二代大师ClaudioNaranjo,第三代九型大师HelenPalmer,全球九型商业应用大师No.1GingerLapid-Bogda。
擅长领域
九型管理发展系列:九型人格研判训练、职业经理人智慧训练;
九型领导力开发系列:领导高绩效团队、九型整合教练。
服务客户
万科、光明乳业、远洋地产、青岛啤酒、新世界百货、联华超市、中兴移动通信、中国银行、建设银行、中海油、通方集团、仁联集团……

培训对象:

中高层管理者;带团队的绩优/高潜/后备干部

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