课程意义：
精益物流已经成为许多企业，特别是制造型企业越来越关注的管理理念与实践。
精益物流有关的基本理念、方法及最佳实践，可以帮助企业在愈来愈激烈的竞争中，获得更多的竞争优势。
1.精益及精益物流概述
*精益及精益思想的基本理念
*精益思想的发展沿革
*精益物流的基本理念
2.流程分析
*流程分析的主要工具
*流程分析的主要指标
3.绘制和分析价值流图
4.库存及库存控制概述
*库存及库存控制的基本理念
*标准库存
5.建立精益物流体系
*精益物流体系的目标及愿景
*开发连续流
*建立超市体系
-如何规划超市体系
-超市物料管理的关键
*设计运输/搬运线路
-运输/搬运线路设计的基本原则
-公交车式线路与出租车式线路
-运送标准化作业及线路时间
6.拉式系统与看板
*推式与拉式系统
*看板系统
-超市拉动系统
-顺序拉动系统
-混合拉动系统
*闭环的物流运送线路
7.均衡拉动概述
*均衡的基本理念
*成品标准库存量的确定
*发展均衡拉动体系
-混合品种均衡化
-生产均衡柜（HeijunkaBox）
-物流的提取和运送
部门、采购部门、销售部门等