培训内容:
课程背景：
这是DMAIC绿带培训项目辅导参考提纲,请学员在每次培训前根据《六西格玛绿带手册》中国质量协会六西格玛绿带考试指定教材书籍，预习到相关章节,实际培训将由黑带大师根据情况进行调整。
课程大纲
D定义阶段
1.六西格玛介绍
2精益介绍
3确定客户需求
4高级流程图SIPOC
5MINITB介绍
6基本统计
7基本质量工具
8项目财务分析
9..项目选择和立项书
10项目管理
.11定义阶段项目辅导与练习
M测量阶段：
1测量阶段介绍
2.过程图
3.计量型测量系统分析
4.计数型测量系统分析
5.过程能力分析
6.因果矩阵C&E
7.失效模式后果分析FMEA
8.非正态数据过程能力分析
10.DPU/DPO/DPMO与Z转换
.11.精益分析工具
12测量阶段项目辅导与练习
A分析阶段
.1.定义阶段回顾
2.测量阶段回顾
3.分析阶段方法论概述
4..多变量分析
5..连续数据假设检验与置信区间
6.离散数据假设检验与置信区间
7.方差分析
8.样本量计算
9.回归分析
10.图形分析
11.多元回归
12分析阶段项目辅导与练习
I改进阶段：
1.改进阶段介绍
.2DOE试验设计介绍
.3全因子试验设计
4.3K全因子
5.部分因子
6.中心点设计
7.区组设计
8.一般全因子设计
9.PB筛选DOE设计
10.响应曲面RSM试验设计
11.Box-Benck试验设计
12.混料设计
13.田口设计
14改进阶段项目辅导与练习
C控制阶段：
1.改进阶段回顾
1控制阶段介绍
2控制计划
3.防错方法
4.控制图原理及使用方法
5.连续数据SPC
6.离散数据SPC
7.非正态数据SPC
8.高级SPC控制图
9.精益控制工具
10六西格玛设计DFSS
11QFD
12稳健参数设计
13容差设计
14.控制阶段回顾
15.控制阶段项目辅导与练习
备注
课程费用：9800元/人