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课程编号:60190 查看完整版课程大纲
时间地点:2021/3/25日 至 2021/3/26日 北京培训时长:2天
主讲老师:石老师(查看该老师更多课程)
课程价格:¥4680元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥4212元/位(免费注册博课会员)
课程类别:领导力 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2021/3/25至2021/3/26 北京
培训内容:

培训背景:    

作为管理者,假如有一件事你只要做好的话,就会对团队表现产生重大影响,那件事会是什么?
谷歌曾发起的注明的氧气计划经过数据研究发现:要想取得优异的业绩,企业就必须让它的每个团队都要拥有一位优秀的管理者,而且还进一步从数据中得出了优秀管理者的10项行为标准,其中排在第一位的就是成为一名好教练!那么如何才能成为一名合格的教练型领导呢?
邀请你来参加《3R教练型领导》课程,提供一整套解决方案给你。    

课程收益:    

通过学习教练理念及方法,唤醒领导者自己的内在觉察,创造力及承诺度,从而成为一名有状态的3R领导。
通过教练的三大核心技法训练,支持领导者获得有效倾听,从而成为一名有策略的领导。
通过教练应用场景的演练,支持领导得运用经典流程解决个人绩效或团队绩效提升的问题,从而成为一名卓有成效的领导。    

课程提纲:    

第一天:

1、3R教练型领导的基本原则

-重新定义变革环境下管理者的挑战

-对话方式的转变

-教练与教练原则

2、3R教练型的核心技能

-3R教练核心技能图谱

--3R教练之舒

-3F聆听-听什么?

-3A聆听-怎么听?

-深度聆听练习

-有力问题的SET三维模型

-BEA积极性反馈法

-AID建设性反馈法

-有力提问练习,有效反馈练习

第二天:

3、3R教练型领导对话流程

-GRS教练对话流程

-路径1:从问题直接到方案

-路径2:探寻需求,再到方案

-路径3:锁定目标,方案浮现

-路径4:穷尽可能,方案自然来

-SMART绩效对话流程

-G厘清目标

-R分析现在

-0探索方案      

培训讲师:

石老师    

教育及资格认证:

上海财经大学工商管理硕士

11年外企人力资源高管及10余年企业培训顾问

资深组织发展、行动学习、引导、教练领域学习者及实践者

加拿大Erickson教练学院专业教练

美国ISODC-OD组织发展咨询师

FNS-SPOT引导技术实践者

FIT引导式培训师

ISP国家绩效改进师

亚洲NLP协会认证NLP讲师

催眠疗法职业执行师

时间线疗法专业执行师

讲师经历及专长:

至今为超过400余家企业客户提供培训咨询及教练服务,支持超过10000名学员成长

专注为企业快速培养适应型领导者,打造高绩效团队,支持个人、团队及组织变革发展

主讲课程:

《克服团队协作五种障碍》、《领越领导力》、《4D卓越团队》、《4D团队教练》、赋能魔法师-U睿教练系列产品……


培训对象:

各层级领导者

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开课城市: