【时间地点】 2015年08月21-22日 上 海
2015年10月23-24日 上 海
2015年12月25-26日 上 海【费 用】 2600元/人 (含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)【参加对象】 品质经理、技术/工程/研发经理、生产经理、工程师等专业人士授课方式:演讲,互动,问题讨论和实战案例分析。课程目的
1.质量经理的角色认知和管理技巧;
2.掌握TQM的管理技巧;
3.熟悉和掌握常用的TQM管理工具;
4.如何进行QC小组的管理;
5.深入了解和掌握生产制造过程的TQM管理技术;
6.如何运作和管理QCC品管圈。课程背景
21世纪,质量面临着空前的机遇与挑战;以顾客满意为标准意味着:组织的运营、经营、战略都围绕着质量展开,质量的地位达到了历史上前所未有的高度,必将受到认真的对待;信息技术的高速发展使得国际间的竞争日趋激烈,生活的节奏不断加快,顾客的要求向多样化、个性化发展,达到顾客满意将日益困难,这又向质量提出了严峻的挑战。
品质经理、技术/工程/研发经理、生产经理、工程师等专业人士