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课程编号:28018 查看完整版课程大纲
时间地点:2015/12/5日 至 2015/12/6日 成都培训时长:2天
主讲老师:梁雅杰(查看该老师更多课程)
课程价格:¥3200元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥3200元/位(免费注册博课会员)
课程类别:综合管理 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2016/9/3至2016/9/4 淄博 2016/9/10至2016/9/11 广州 2016/9/24至2016/9/25 泉州 2016/10/15至2016/10/16 兰州 2016/10/22至2016/10/23 太原
培训内容:

课程费用:3200元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
课程对象:企业中高层管理人员
授课目的:
1、使学员掌握有关企业组织绩效和员工绩效管理的理论和实战技巧。
2、使管理者能够掌握考核组织及员工业绩的必备技能;
3、使管理者掌握为员工制定量化考核标准的方法。

课程大纲:


一、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》
二、绩效管理的流程
三、考核内容和考核方法的确定
工作目标的逐层分解
如何确定员工的考核标准
运用平衡计分卡完成员工的个人工作目标的设定
四、工作目标实施阶段的管控
五、考核阶段
如何进行绩效考核面谈及应注意的问题
面谈指导原则和面谈技巧
考核结果的应用

讲师介绍:


梁雅杰
现任芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监,曾先后就职于美国舒布洛克公司、DHL中国等著名跨国公司,担任中国区人力资源高级管理工作;获美国纽约州立大学布法罗商学院和人大合办EMBA。
擅长领域: 策划咨询 人力资源 综合管理;薪酬管理、绩效管理和培训及发展管理
工作经历:为美国纽约州立大学布法罗商学院和人民大学联合办EMBA、硕士学位。曾先后就职于美国舒布洛克公司、DHL中国等著名跨国公司,担任中国或亚太区人力资源高级管理工作,精通国内外先进的薪酬管理、绩效管理和培训及发展管理,并成功在企业有效运用。是中外企业人力资源协会理事、清华大学职业经理训练中心目标管理和绩效管理名誉教授,曾经为数十家企业提供培训、咨询服务,资深的专业经验在业界得到广泛认可。
教育背景:美国纽约州立大学布法罗商学院和人民大学联合办EMBA、硕士学位。

培训对象:

企业中高层管理人员

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