详细内容:当前的位置:首页 >> 公开课文字版
课程编号:27013 查看完整版课程大纲
时间地点:2015/11/11日 至 2015/11/11日 上海培训时长:1天
主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
课程价格:¥2450元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥2450元/位(免费注册博课会员)
课程类别:综合管理 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2016/1/13至2016/1/13 上海 2016/2/25至2016/2/25 成都 2016/6/3至2016/6/3 上海 2016/9/7至2016/9/7 上海 2018/10/24至2018/10/24 上海 2020/3/17至2020/3/17 北京 2020/3/27至2020/3/27 上海 2020/8/10至2020/8/10 上海 2020/11/13至2020/11/13 北京
培训内容:

参加对象* 面临创新挑战的职员、管理者
* 希望促进和提高跨部门、跨组织合作效率的职员、管理者
课程意义:
设计思维是一种更为全面的找寻新创意的方式,解决创新挑战的问题,从人开始,理解内外部客户,从中获得灵感,寻求突破性创新。可以帮助个人和组织更好地解决问题,以及应对广泛意义上的商业挑战,增强个人和企业的创新能力。课程旨在提取设计思维的核心框架,结合互动练习,掌握设计思维的基础概念和基础方法,将创新能力落地,促进学员的工作效率和管理能力。

课程大纲:


1.设计思维的起点:约束vs需求
* 企业和职场人的问题与挑战
* 什么是设计思维
* 重新认识“约束”&“需求”
* 设计思维的开始
2.移情:换位思考
* 创新的空间
* 从观察到洞察
* 换位思考
* 变需要为需求
3.思维过程:更深入的挖掘和提炼
* 创意的生成
* 汇聚和发散
* 辅助创意的多种途径和工具
* 分析与综合
4.多种方案:模型、测试、迭代
* 用手来思考
* 用模型来测试
* 迭代的跨行业
* 现场也跨行业
5.设计客户体验
* 想法需要被检验
* 让客户参与其中
* 关注体验的必要
* 从想法到行动
6.分享与传播
* “最佳实践”为何横行
* 好故事对解决问题的意义
* 怎么做
* 广义的设计思维
7.组织能力
* 一种系统化的创新方法
* 从方法到个人能力
* 管理创新和组织能力
* 解决身边的实际问题

培训对象:

面临创新挑战的职员、管理者,希望促进和提高跨部门、跨组织合作效率的职员、管理者

相关 设计思维:开发创新潜能 ,设计思,课程: 点击查看更多相关课程
开课城市: