一、AACTP国际证书：培训考核通过后获得AACTPP培训管理师国际认证资格证。胜任力模型、一个岗位胜任力匹配表、一套学习资源库、一套基于岗位培训计划、员工个人发展计划、一张企业学习地图、一套培训解决方案、一套培训管理理体系。
四、全程咨询式辅导：AACTP讲师团讲师都拥有丰富的咨询项目经验，协助众多知名企业培养数千名培训管理师及内训师。全程采用基于实践的问题解决为目的的咨询式辅导。A.搭建胜任力模型及岗位胜任力匹配表岗位工作职责，找出核心工作项年度培训计划领导力开发中的作用培训管理体系
1.搭建内训师管理体系
2.搭建培训流程管理体系
需求分析
计划制定
实施与跟踪
效果评估
数据梳计与分析
3.搭建企业大学*刘永中 老师：企业商学院（企业大学）建设项目。在众行的平台上培养了数十位导师级的职业培训师，打造了中国培训界的“众行系”讲师群。主编书籍（音像）一百多套，主要著作《培训为什么》、《企业商学院》、《基业长青》等，其中主编的《管理培训游戏全案》、《培训师TTT全案》系列书籍是中国第一套专业培训工具书，是广东经济出版社2004年年度销量冠军。工商管理硕士（IMBA），丹麦哥本哈根商学院 交换留学生，国际演讲会(Toastmasters)大中华区2011-2012年度总监。采购管理实务》、 AACTP《培训管理师认证课程》、广州移动《创新思维》等一系列课件包开发项目；深圳欢乐谷服务标准情景剧项目、广州移动课件包开发与内部培训师培训项目、广州移动《客户服务管理师》资格认证开发项目等。主要研究领域：基于学习地图的企业培训管理流程设计，企业培训体系设计，基于绩效的培训课程设计，人员的激励及授权等。从客户的角度出发，根据丰富的经验提供合适的方案，既满足行业的通用需求，又包含客户个性化的解决方案，不仅具有较强的操作性，解决企业存在的问题，而且不断的创新性思维，具有较高的实用性。
企业内训师、企业管理者、培训管理者、部门经理、董事长、总经理、人力资源总监、业务技术骨干及有志成为培训师人士