认识财务报表中的库存
库存＝存货资产
了解存货资产的内容
经济批量与周转库存
不确定性与安全库存
在制/在途与在制/在途品库存
季节性库存与可预见性库存
2.库存是否必要：成本分析
库存过大的缺点
库存过小的缺点
库存持有成本
库存准备和订货成本
预期缺货成本
在途品与运输成本
3.库存管理与决策
经济采购量(EOQ)
JIP Pull System
MRP System
Milk-Run
VMI
4. ABC分析法的运用
掌握A类物资的管理要点
掌握B类物资的管理要点
掌握C类物资的管理要点
重新评估ABC的区分
改进ABC各类物资的库存管理
6.常规订货管理方法
订货量的确定
订货点的确定
经济订货批量决策模型
定量(连续)订货管理法
定期(间断)订货管理法
6.库存管理的评估
库存服务水平
库存持有成本
安全库存量的计算
缺货的成本
7.案例分析与游戏互动
营运副总经理，生产制造经理，生产计划及物流经理，采购员及供应人员；相关部门仓储管理,物流管理人员。