培训内容:
培训受众:
对项目管理感兴趣的相关人士
课程大纲：
授课模块课程内容 培训时间 讲师 备注
WDPMP-1项目管理认证考试简介
、知识框架、项目启动、
项目计划 2014年10月18日(周六) 胡颐 项目管理体系讲解
（每天7小时）
WDPMP-2项目整合、项目范围、
时间管理讲解 2014年10月19日(周日)
WDPMP-3项目成本、质量、人力
资源管理 2014年11月1日(周六)
WDPMP-4项目沟通、风险、采购
管理讲解 2014年11月2日(周日)
WDPMP-5项目管理知识体系重点
、难点串讲 2014年11月15日(周六) 项目管理体系讲解
（每天7小时）
WDPMP-6PMP全真模拟考试（一） 2014年11月22日(周六) 3天模拟考试
（600道全真模拟题）
WDPMP-7PMP全真模拟考试（二） 2014年11月29日(周六)
WDPMP-8PMP全真模拟考试（三） 2014年12月6日（周六）
培训师介绍：
【 主讲师风采 】
主讲老师:胡颐老师 项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）国际认证PMP，高级项目经理，信息系统项目管理师（ITPMP），信息系统项目监理师，电子信息技术工程师，现就职于著名外资企业（世界500强之前5名企业，年营业收入超过1500亿美元）任华南区项目资深咨询顾问一职，并担任中国南区咨询部门负责人，拥有十五年以上的项目管理经验，管理项目合同总额累计超过20亿元人民币，从最初的研发技术人员转向管理层，在行业内授课多期，赢得行业内人士的一致好评，实战派专家，具有较强的理论联系实际授课能力。
【老师特点】
> 洞悉PMI的理念、原则和方针，熟谙PMP考试的要点、重点和难点；
> 通过典型的题目、情景和案例，洞穿PMI的思维原则和答题思路，澄清国内人士在考试和理解上的一些微妙偏差；
> 课程内容覆盖最新版《项目管理知识体系指南》九大知识领域和职业操守等全部内容，补充PMBOK中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容；为实战派专家，善于理论结合实际，讲课富有激情
> 提供大量经典课后模拟试题供学员操练和学习。