培训内容:
						
培训受众:
                    民导购、
店长、督导                                                                                    
课程收益:
                    获得一套实用高效的管理工具和方法
	避免终端管理误区和减少终端人才流失
	掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧
	提升
店长管理效能,拥有更加和谐高效的终端团队                                                                                    
培训颁发证书:
                    否                                                                                    
课程大纲:
                    —— 开不开店靠老板    赚不赚钱靠
店长  ——
课程背景:
	是什么影响了终端的赢利与扩张 是什么让越来越多的公司开始关注
店长的培训 是什么让越来越多的品牌开始建立自己的
企业培训学院 在零售企业的发展中,专业人才的决定性因素显得越来越重要,而
店长又是重中之重,是每一家店铺的领军人物,她影响着终端业绩的30%-70%,她决定着终端店铺的文化和氛围,她影响了终端人员的稳定性,也决定了终端团队的战斗力;然很多公司终端
店长的主要人选多来自两类:销售能力强的和在本公司做的时间久的,这也就决定了其综合能力和思维眼界的局限性,更可怕的是重复旧的策略和方法只会得到和原来一样的结果!《
金牌店长五项修炼》, 汲取了
耿镔先生从一线销售员、总监、副总、独立创业到咨询培训多年的经验,以及行业中100多位优秀
店长的管理心得,她们有创造公司销售记录的白冰,有从
店长直接晋升公司副总经理的崔健;本课程的方法和技巧已让4000多家终端店铺终身受益!	
	培训方式:
	实战案例讲解、小组研讨、现场演练、情景模拟、心理剖析、实用工具
培训对象:
督导、
店长、导购、代理商和终端管理人员
培训时间: 
2天(标准6小时/天)
课 程 大 纲 :
第一项修炼:终端业绩GPS系统——目标管理(MBO)
	思考:有了目标,还缺什么
	防范终端目标黑洞
	为什么有的人害怕定目标
	为什么有的人对目标已经麻木
	警惕——目标的SMART原则早已过时
	防范终端目标设定的3大误区
	目标的分解不是简单的2=1+1
	目标不只是结果的考核更是管理工具
	目标管理的关键是【过程管理】
	如何让目标起到真正的激励作用
	如何让员工自动自发向目标挑战
	《千万级店铺目标管理解析》
	目标管理终极系统——《5常管理法》
	一套高效的目标管理工具
第二项修炼:提升终端管理效能
	《新型店铺模型分析》
	影响员工忠诚度的第一核心因素
	防范——终端管理的“变心板现象”
	怎样避免管理中的“茫盲忙”
	不茫然:抓住管理的核心
	不盲目:找到终端问题背后的问题
	掌握至少一套终端问题分析的工具和方法
	不瞎忙:聚焦提升业绩的“一个中心三个基本点”
	店铺管理的3个钻石层面
	为什么很多的导购人员讨厌开会
	60%的店铺会议时间都是浪费
	好的会议模式为您节省时间提高效率
	业绩加油站——终端店铺会议管理系统
	现实案例研讨——《迟到后的乐捐》
	终端管理常犯的3种错误
	终端管理必备的3大法宝
	许多问题为什么会“野火烧不尽”
	现实案例研讨——《许霆的是与非》
	“斩草又除根”的4不放过原则
	为什么有的店铺留不住人才
	为什么有的人才会死心塌地跟随你
	为什么有的团队只是团伙
	为什么有的团队激情高效
	解码优秀店铺的5大文化基因
	视频赏析——《声音法则与狮子效应》
	激励不用”薪”——终端常用激励6大方略
	管理工具——《一分钟
店长的管理精髓》
	现场分析及解答终端管理中的常见问题
第三项修炼:终端人才培育
	终端现实:狮子走了,羊还是羊
	为什么大多的
店长不愿培育下属
	终端用人核心价值观
	麦当劳给我们的启示:终端人才的“育婴计划”
	哥弟、影儿的新人培养计划
	成功品牌的实践:成功最快的方法是复制
	关键是复制什么,如何复制
	专业视频:《领导的困惑:为什么会这样》
	人才培养的3大核心:知、能、愿
	复制最有效的方法是训练
	训练部属的6个关键步骤
	现场演练与效果反馈
	终端的现场督导管理
	OJT与终端教练技术	
店长就是下属的镜子、指南针和催化剂
	终端离场测试系统的建设与执行
第四项修炼:炼就绝对成交	
店长不只要能卖,还要成为销售教练
	从营业额公式找店铺业绩提升之道
	掌握提升店铺业绩三层诊断模型分析
	知道销、售、买、卖、的真谛
	摸透客户真正的消费心理
	明辨常见的客户类型
	掌控客户购买的终极动力
	懂得如何根据产品开发独有话术
	形成一套完整高效的销售流程
	学会终端销售的10大秘籍
	终极利益法
	视觉销售法
	价值转移法
	热点攻略法
	买点与卖点法
	影响力扩大法
	潜意识说服法
	塑造商品核心价值法
	起死回生法
	假设成交组合拳
第五项修炼:完美的客户服务与管理
	欧美品牌客户服务的SERVICE法则
	解析客户背离的5大原因
	竞争激烈的今天,客户需要情感服务
	情感服务的CARE新标准和应用实践
	客户抱怨投诉6大心理
	客户抱怨投诉处理5个步骤
	客户抱怨投诉处理5大技巧
	如何维护和提升顾客忠诚度
	设计和优化你的VIP客户管理系统
	国际知名品牌美程服务鉴析                                                                                    
培训师介绍:
                                         耿 镔  
连锁终端赢利教练
华师经纪独家签约讲师
曾任深圳欧蔓服饰总经理
曾任利郎华南区营销总监
香港零售管理协会特聘顾问
Exull依思Q鞋业华北区总教练
台湾来亨国际集团常年管理顾问
中国“蓝丝带爱心行动”发起人之一
LTT( LIFE TRAINING TRAINER ) 生命潜能训练师
美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师
美国NLP说服工程学(Persuasion Engineering)认证讲师